建筑项目管理中协同管理的运用实践微探

杨文娟

摘    要：在建筑施工行业中，协同管理指整个建筑施工作业过程中工作人员、技术人员和管理人员都要一起担负起实现企业的共同目标，以及业务协同和资源协同的重任。协同管理在安全与质量中运用的目的是让施工人员和管理人员共同严把安全与质量关，保证产品的安全和质量。

关键词：建筑项目管理;协同管理;应用

1  项目管理法概述

项目管理法对建筑工程项目的管理具有积极的推动作用。项目管理法通过事前的项目工程规划，为建筑工程项目有条不紊的进行奠定了基础;通过对建筑工程项目的生产要素进行合理安排，提高生产要素的使用效率，优化施工单位的资源配置。同时由于项目管理法的强制性要求建筑工程项目一旦施工就必须严格按照事先制定的项目管理的要求来进行，因此项目管理法能够帮助项目经理有序、高效、优质地完成建筑工程项目，降低建筑施工单位的管理成本，增强其经济效益。

2  协同管理定义

协同管理，即协同作战。是把局部力量合理地排列、组合，来完成某项工作和项目。因而如何在建筑施工中加强项目的协同管理，共同处理所遇到的复杂性问题，从而有效的提高工作效率和组织运作的有效性，已成为当前建筑业面临的重大研究课题。

3  建筑项目管理中常见的问题

（1）建筑施工项目组织或项目经理部中出现混乱，总体目标不明，不同部门和单位任务与目标不同，各人有各人的打算和做法，且时常对立，而项目经理无法调解争执或无法解释。……