建筑工程施工现场管理措施分析

赵宗军

摘    要：近年来，我国的建筑事业发展比较迅速，在建筑工程施工过程中，如何做好施工现场的施工管理工作一直以来都是困扰建筑工程施工的严重问题。在建筑工程施工现场的管理工作好坏严重影响了建筑工程施工进度、施工质量、企业经济效益等，所以做好施工现场管理是一项比较重要的工作。下面笔者将谈一谈如何在建筑工程施工过程中做好现场管理工作，希望能够给管理人员带来一定的借鉴作用。

關键词：筑工程;现场施工;管理措施

1  引言

近年来，随着我国经济的飞速发展，我国的建筑行业也得到了比较大的市场。但是在市场需求增加的今天，各类建筑施工企业也多如牛毛，所以要保证企业具有一定的竞争力和发展空间就要做好建筑工程的现场施工管理工作。但是在实际的工程的施工过程中，现场施工管理工作一直以来都存在着很多问题，例如管理混乱、缺乏指导文件等等问题，这类问题都给现场管理工作带来了巨大的影响，下面笔者将结合自身管理经验谈谈如何做好建筑工程现场施工管理工作。

2  基本介绍

现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。……