企业人力资源风险管理问题探析

朱读金

摘 要：对于现阶段的企业人力资源而言，相关管理人员在展开风险管理工作时，多数都过于注重人才招聘、培养以及考核评价等内容，然而却没有对其中存有的风险持有重视。然而，我国多数企业都无法避免人力资源管理风险问题，其中管理体制与职工实际需求不一致等都包含在内，因此，本文主要针对企业人力资源风险管理问题进行探析，希望可以降低人力资源风险对企业造成的危害。

关键词：企业；人力资源；风险管理；问题探析

事实上，大部分企业都无法完全避免人力资源风险，虽然这些风险问题会对企业造成不同程度的影响，但是只要可以积极了解风险所在，并编制更具针对性方案措施，便能够有效防止由于人力资源风险对企业未来发展造成的制约与影响。本文首先从企业人力资源风险管理产生的诱因进行简略的分析，然后提出改善企业人力资源风险管理问题的有效措施。

一、人力资源风险产生的主要诱因

（1）人力资源的主要特性

通常人具有较强繁杂性。就企业管理者的层面而言，因为人具有较强的繁杂性，因此在作出决策时，往往无法对最终成效以及所获取的后果进行综合性的考量与掌握。例如，人力资源管理者自身性格特性、心理素质与动机等均会对最终决策造成不同程度的影响。就企业职工的层面而言，在展开工作活动时，极易会受到许多不确定因素，从而对自身的行为举止、工作态度以及心理思想等造成影响。……