张世免 孙小刚 聂观澜
摘 要:小微企业因其准入门槛低、管理灵活性强等自身优点,有着日益强劲的上升势头。但是,数量日渐庞大的小微企业正面临着严峻的知识型员工流失问题。人才资源作为当今最重要的企业资源,对于竞争尤为激烈的小微企业来说,意义更是毋庸置疑的。本文主要介绍了小微企业知识型员工的流失问题,并从招聘、薪酬、绩效、企业文化和风险防范等方面提出相应的对策。
关键词:知识型员工;员工流失;小微企业;离职率;人才资源
一、小微企业和知识型员工的内涵
(一)小微企业的定义
小微企业是指一些小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户等的统称。
(二)知识型员工的定义
知识型员工是指一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作效率,另一方面知识型员工本身具备较强的学习知识和创新知识的能力,高水平的员工将所学的经过分析,再通过后天的正规教育,开发新的产品或服务,知识创新能力是知识型员工最主要的特点。主要包括一些专业技术人员、科学家、教育者和信息系统设计师等人员。
二、小微企业在知识型员工管理方面存在的问题
(一)没有制定系统的招聘计划
(1)招聘缺乏前瞻性。许多小微企业在招聘时没有体现出动态性,没有预先制定出人员需求、计划和规范程序,没有为公司做好人力资源规划。
(2)招聘标准不合理,手段不科学。许多小微公司在发布招聘简章时,不管什么职位,一律强调要求具备本科学历和相关工作经验,否则不予考虑。……