浅谈如何强化建筑造价管理及其提高工程经济效益

付森森

摘    要：随着我国的经济建设的发展速度不断提速与增快，在经济市场的发展中不断地深入与细化，这样随着社会经济的进步在各个行业中都产生了新的需求。本文旨在针对强化建筑造价管理，以及对提高工程经济效益方面进行讨论与分析，并且在文章上半部分针对在建筑施工工程造价管理与控制工作方面进行分析与论述，在文章的后半部分主要针对增强与完善在建筑工程造价的管理措施方面的研究工作进行剖析与论述，并提出一定的建议。

关键词：建筑工程;造价管理;工程经济效益

1  前言

建筑工程造价管理直接关系到建筑施工企业的盈利状况，进而影响到建筑工程企业的后期发展前景，值得引起我们的高度重视。随着经济的发展，建筑行业的竞争压力剧增，为了增强市场竞争力，目前我国很多建筑企业都比较关注工程造价管理。企业积极探索相关的管理措施，创新管理方式，取得了明显的成效，为企业创造了更多的经济效益。

2  建筑工程造价管理的重要意义

造价管理工作是建筑工程项目管理工作的重点环节，积极有效的造价管理措施可以为企业创造更高的经济效益。我国的建筑工程行业在发展过程中，对项目资金的筹集方式比较多样化，加强造价管理是提高工程经济效益的重要保障。在实际施工中，造价管理工作贯穿施工的全过程，企业利用各种造价管理控制措施优化配置多种资源，达到在完成工程项目的同时，不超过预期投资额度，尽最大可能压缩成本，实现经济效益最大化的目标。由此可见，造价管理对企业而言很重要，对企业来说，研究造价控制措施很有必要。只有做好造價管理控制工作，才能从整体上控制施工过程，提高企业的市场竞争力，为企业的可持续发展打下基础。

3  建筑施工工程造价管理与控制工作

随着社会的不断发展与进步，我国在建筑行业中的竞争力度与竞争水平以及经济的建设发展状况不断增强与提高，这不仅仅是建筑行业在放过程中的一项挑战也是在建筑行业发展过程中的一个机会。在建筑行业的发展过程中也存在着比较多的问题，这样在建筑行业中各企业间的竞争程度就会不断提高与加大。现今，各建筑行业的企业为能有效地增强自身的竞争能力与竞争水平主要采用的方法就是在企业中不断增强建筑工程造价管理。在保持一定职业原则的背景下进行一定程度的建筑工程造价管理工作，可以有效的實现在经济效益与社会效益达到更大程度上的提升与进步。在现今的社会经济发展背景下，建筑工程造价的管理方面依然存在着比较多的困难与问题需要解决，所以需要本文在对建筑工程造价进行论述与分析后，针对在建筑工程造价管理中所出现的问题提出相应的解决方法。

在现今市场经济的快速发展背景下，我国在市场经济体制方面进行了很大程度上的完善与提高，通过应用科学的应用与研究来促进建筑造价工作的创新与进步。随着我国综合国力的不断增高与发展，我国在建筑行业中的工程造价管理工作有了更大程度上的需求与要求。在建筑工程的造价管理方面的工作中需要在对工程技术管理与经济管理方面做到很大程度上的提升与进步，这样才可以促进建筑行业中的造价管理工作合理运行与发展。在针对进行施工建设的工程进行设计以及在工程预算进行计算与结算的过程中，或者在進行施工工程的各个环节中都要对相关的工程造价进行有效的管理与控制防止出现失误。在建筑工程中建筑造家的控制与管理的程度，就决定着工程中整体的造价程度与造价水平，建筑施工工程造价管理与控制工作的合理运行不仅在提高建筑企业经济效益方面有着比较大的帮助与作用，同时在社会经济的平稳发展与进步的过程中还可以起到一定程度的保障作用。

4  建筑工程造价管理措施

4.1  设计阶段

前期设计为工程造价管理控制提供理论依据，建筑工程是围绕设计开展的，与此同时，造价控制也是围绕设计开展的。相对于工程建设而言，建筑工程在设计阶段产生的费用是比较少的，但它却可能对施工全过程产生的费用支出起决定性作用。在实际施工中，可能產生后期资金缺口的问题，而产生这个问题的主要原因是设计阶段没有做好工程造价控制、估算工作，导致后期工程费用超出预期。甚至一些设计部门没有做好实地考察工作，在施工阶段，往往会产生设计变更，这将对企业造成不可估量的损失。设计阶段工程造价管理控制，一方面是前期图纸设计应当科学合理，图纸设计在符合项目建设实际需求的同时，要尽可能压缩工程量;另一方面，项目招投标造价控制措施应当发挥实效，施工单位参照同期市场价格制定科学合理的造价控制方案，为造价控制提供科学依据。

4.2  施工阶段

施工阶段是造价控制的关键阶段。在实际施工中，项目资金消耗大，项目资源利用多，这一阶段产生了很多资金浪费、滥用、挪用等问题，加强这一阶段的造价控制管理，有利于提高项目资金的利用率。施工阶段造价控制主要包含以下几个方面：首先，做好材料管理。材料在运输、储存、使用的过程中，都可能造成材料浪费，如钢材露天存放，可能因气候影响钢材品质，致使一部分钢材不符合建筑标准，增加了钢材采购成本。因此，做好材料管理很有必要。其次，科学配置现场施工人员。建筑工程现场施工人员比较多，他们来自五湖四海，素质也高低不一，这给科学管理配置人力资源带来了一定难度。管理人员应当依照这些人员的技能、优势、不足等，合理配置现场施工人员，最大限度地减少人力消耗。最后，做好成本监督。相关人员应当参照工程量、施工设计图纸制定一个系统的成本监督管理制度，以有效的监督管理手段消除资源浪费，以及管理人员不作为、滥用职权等造成的资源浪费。

4.3  竣工阶段

竣工环节是项目成本造价管理控制措施的最终环节，这一阶段的造价控制措施也是比较关键的。企业应当从以下层面做好竣工阶段造价管理控制工作：首先，做好项目监理预验收工作。项目监理工作中产生的问题可能大幅度增加造价成本。为应对这个问题，企业应当在项目监理工作开展之前依照一定的监理标准开展预验收工作，以厘清工程项目监理过程中可能产生的问题，进而利用相应补救措施保证施工质量，以顺利达到监理环节的目标。其次，做好审计工作。企业应当高度重视竣工阶段的项目审计工作，利用审计工作回顾项目支出，尽可能细化、核实每一项项目支出，以实现最大限度地减少误差的目标。最后，做好签证审查工作。签证在建筑工程项目施工结算阶段具有独特的优越性，其在工程结算中的引用具有很高的优先解释权。企业应当在施工结算中认真分析签证内容和签证程序，如签证盖章、签字是否具有法律效果等。造价管理人员应当分析签证相关内容，如分析签证内的数据是否客观、公正、合理，有无重大偏差，不合理的签证不予以采用，不符合合同的签证不能结算，以此来控制项目工程造价。

5  结束语

在现今的建筑行业项目施工过程中出现了极其严重的问题需要解决以此来满足社会的需求，这项极其严重的问题就是在建筑工程造价的管理工作方面的运行。建筑工程造价管理工作在现今的建筑工程行业的施工过程中是极其重要的问题，针对建筑工程造价进行管理工作，有利于促进建筑工程在预算成本管理方面的提高与进步。

参考文献：

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