建筑施工管理及施工质量控制的有效策略分析

赵希孟

摘    要：随着社会经济的不断发展，建筑业也在不断地发展，在这样的背景下，建筑行业要想更加快速地发展，就必须要对建筑工程实施一个科学有效的管理并对施工的质量进行有效的调控。这样既能提高建筑工程的质量，又能节省许多资源。但是实际情况中，由于建筑工程管理是一项复杂的工作，而且在施工质量的调控中我国也存在许多问题，这就需要我们国家相关工作人员对其做进一步研究。

关键词：建筑工程;管理;施工质量;调控

1  前言

在一个建筑工程中，项目的施工技术以及管理对建筑工程的整体质量有一个直接的影响。在這个过程中，相关的施工人员如果没有很高的专业素养的话就很难保证工程的质量。同时，在进行工程管理的时候相关工作人员如果没有做到位，也好容易导致建筑工程的质量得不到保障，从而使得相关建筑公司的利益受损，也会加大工程的难度，所以，要想使建筑工程顺利完成，就要对工程的管理和工程的质量调控给予高度的重视。在进行工程管理的时候，一定要优化管理机制，使整个工程处于一个高效的管理中，这样整个工程的质量才有所保证。

2  建筑工程中施工质量的常见问题

2.1  相关单位法律意识淡薄

在整个建筑工程的施工过程中，如果相关的建筑公司的管理人员法律意识淡薄，在施工的过程中就会很容易出现违规操作的现象。有些建筑公司为了自己的一些小小的利益在施工的过程中不按照工程建设的正常程序进行施工，这就为建筑工程的安全性埋下了隐患。同时，相关施工人员也没有按照规定进行应有的防护措施，这就使得建筑施工中经常出现安全事故。在这样一种情况下进行施工，即使工程能如期完成，其建筑物的质量也很难得到保证。

2.2  使用的建筑材料不达标

在进行建筑工程的时候，所使用的原料是最基础的，也是保证一个建筑物的基本安全保障。可以说，要看一项工程是否达标。最主要的就是要看整个建筑物在建设时所使用的材料。如果一项工程在建造的时候所使用的材料是不合格的建筑材料，这会使工程的质量大大降低。从而导致整个工程的安全性没有了保障。目前，有一部分建筑公司为了自己的利益往往克扣经费，使用价格便宜的不合格的施工材料。使用这种不合格的材料，在工程开始的时候虽说没有太大影响，但是到了工程后期或者是工程完工之后就会出现很大的问题。

3  建筑工程管理中存在的问题

3.1  思想上不够重视

随着经济的不断发展，建筑行业的发展也越来越快，在这样一个大背景下，建筑行业的发展有了一个广阔的前景。目前的建筑工程公司以承包工程为主要任务，常常忽略了对建筑工程的管理工作，这就使得管理非常杂乱，并且也会严重影响施工的效率，从而严重影响企业的经济效益的发展，甚至对整个工程的质量也会有很大的影响。

3.2  管理体制不完善

我国相关企业在建筑工程管理工作中，其相关的管理体制并不是很完善，这也严重影响了建筑行业的发展。根据社会需求，建筑工程的管理体制应该有一个完善的管理部门，并且要有一定数量的专业人才来对平时的工作进行管理。但是在实际工作中，许多企业为了减少支出，而在企业的施工管理方面的人员数量上进行削减，这就严重导致了建筑工程管理体制不健全，从而严重影响实际的工作效率，从而影响到整个建筑工程的管理工作。

3.3  管理制度不深入

我国在建筑工程管理方面做得确实有点不好。虽然相关部门对其进行了大力的管理以及监督，并提出了许多由建筑行业丰富的工程师提供的专业的制度，这些制度也在建筑工程管理中有着一定的作用。但是，在实际应用中，这些制度并不能被很好地执行，相关单位对其进行执行的时候，往往不重视它的实施，不能够对其进行深入的实施，从而对整个建筑工程的质量造成一定的影响。

4  促进建筑工程管理和施工质量控制的措施

4.1  构建一个健全的质量管理体系

在一个建筑工程进行施工的时候，拥有一个健全的管理体系，能够促进建筑工程的质量，使得建筑工程的发展不断扩大。因此，相关施工单位必须要在进行施工的时候制定一个健全的质量控制方案，然后根据该档案，把任务分配到每一个人的身上，这就使得整个施工过程能够不间断地进行。每一位在建筑工程中进行施工的工作人员都要对自己负责的内容严格进行检查，一旦发现有质量问题的存在，要及时向相关部门进行报告，即使提出解决措施。

4.2  对建筑材料加强监督

在对建筑材料进行采购的时候，施工单位一定要有一套适合本次建筑工程的材料采购制度，并且要有一个专门的采购机构。相关工作人员在采购材料的时候一定要把好质量关，对采购厂家以及材料的质量一定要严格考察。采购完成之后，对材料的验收也一定要严格对待，这样就能使得建筑材料更有质量保证，减少质量差的材料出现在施工现场的现象。相关工作人员要严格根据不同建筑材料的不同的检测标准对其进行检验。在这个过程中，如果发现质量不合格的建筑材料，一定要及时对其进行处理，坚持不合格的材料不进入施工现场的原则。

4.3  完善工程的质量监督机制

在进行施工质量管理的时候，相关单位一定要提高企业的技术管理手段，制定一个科学的管理制度，跟上时代的进步，不断更新管理理念，不断学习优秀企业的管理手段，不再拘泥于传统的管理方式，对施工中出现的任何问题都要及时进行解决。同时，要使整个工程顺利进行，一定要加强对施工管理和工程质量的控制，建立一个完整的监督体系。只有建立一个完整的监督体制，才能使整体的管理能更顺利地推行。其监督的范围也应该更广泛，不仅要对质量管理人员进行监督，还要对负责监督的人实行监管机制，这样才能使监督工作做得更好。完善质量监督体系，能够从根本上提高施工的质量和工程的管理水平。

4.4  提高施工人员的综合素质

在进行施工人员的选择的时候，一定要选择具有专业技能的人才，最好是对建筑施工有一定的经验。除此之外，相关建筑单位也一定要不断对员工进行培训，不断提高他们的专业素质，培养他们的积极向上的工作态度，加强他们的工作意识。也可以通过给员工增加福利来调动他们的积极性。在保证施工质量的同时，一定要保证施工的安全。建筑单位的一个重要的工作就是保证施工安全性，施工质量和施工安全它们二者之间是相互联系的。在传统的工程安全管理中，企业总是在出现安全事故之后才对现有的管理方式做一些调整，这种管理方式不能对安全事故有一个好的预防，而且还很容易造成施工纠纷。所以，为了避免这种情况的发生，就要制定一个完整的施工管理安全措施。在做好预防的同时也要对整个施工过程进行一个全面的监督，一旦发生安全事故要及时处理，提出最好的解决措施。

5  结束语

综上所述，一个建筑工程的质量和这个施工单位的管理和施工质量调控有很大的关系，一个施工单位只有做好施工管理工作，同时控制好施工质量，才能保证整个工程的质量。相关施工单位在进行施工的过程中一定要做好管理工作，并不断使公司的质量管理观念进行更新，使相关的质量管理机制变得更加完善，才能使整个施工过程顺利进行，并且有效地保证我国建筑的质量安全。

参考文献：

[1] 王延红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017（3）：128.

[2] 付天利.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].居舍，2018（8）：95.