加强市政道路施工管理提高工程质量

杜勇欣

摘    要：城市发展离不开市政道路的建设，加强市政道路施工的管理，继而全面提高工程的质量是保障社会稳定的关键，也是对人民生命财产安全负责的直接体现。本文试分析当前市政道路施工建设过程中存在的问题，并提出相应的解决策略，旨在为今后市政道路施工的质量提高略尽绵薄之力。

关键词：市政道路施工;管理策略;工程质量

1  前言

随着我国现代化进程的不断加快，我国近年来城市道路的建设正逐渐趋于完善，不仅施工质量与施工效率有了明显的提高，在施工规模、施工成本等方面也成果喜人。然而需要注意的是，市政道路施工往往工程龐大、环节繁琐、周期较长、影响因素众多，既要考虑到城市整体的设计，也要顾及到城市的排水系统、电力燃气系统及通讯绿化设施等内容。为此，要想最大程度地保障市政道路工程质量，为城市居民生活提供便利的同时树立良好的政府形象，推动社会和谐稳定发展，就必须有效回避工程中可能出现的任何问题，减少并杜绝工程质量隐患，这对于政府管理人员以及工程施工人员都是一项严峻的考验，施工人员务必要做好各方面的配合工作，加强市政道路施工管理，力求做到安全施工、文明施工。

2  影响市政道路施工质量安全的因素

2.1  市政道路施工的工艺技术问题

对于我国城市建设而言，市政道路起到了极其关键的作用，由于市政道路属于政府的公益性活动，为此其在资金投入、工程周期等方面有着极其严格的限制，不仅如此，其施工规模也往往比较庞大，需要综合考虑的因素众多。这就需要市政道路施工人员在施工工艺与施工技术方面不断优化与加强。然而，在我国的部分城市，市政道路施工团队仍存在施工工艺缺乏创新发展的情况，工艺手法较为落后，给施工成本、施工质量等带来了极其严重的损失。

2.2  市政道路施工的材料管理问题

施工材料起到了直接关系工程施工质量的作用，为此要想保障市政道路的施工质量，就必须做好施工材料的管理工作，避免其在存放及应用的过程中出现问题，继而影响施工质量。然而，部分施工单位却并没有将施工材料的管理、应用工作作为施工重点，常常会将材料堆放在拥挤、潮湿的场所，导致材料变质、受损等。

2.3  市政道路施工的人员管理问题

“市政工程的质量高低与否直接决定着一个城市的容貌、市容以及外形对象，在我国国民经济日益提高的情势下，城市基础设施项目也愈渐增多，市政工程项目的施工质量也已成为了人们关注的焦点。”[1]由于市政道路工程施工的特殊性，所以施工人员众多，且流动性强、思想觉悟较低，甚至存在一批滥竽充数，缺乏丰富施工经验与良好施工能力的人，加之市政道路的施工管理制度缺乏统一性和合理性，为此，没有妥善严明的管理措施，给施工带来了诸多不便，造成了人为因素给施工质量安全埋下了隐患的局面。

2.4  市政道路施工的制度规范问题

市政道路工程的实施是一项利国惠民的大事，其重要性不容忽视，然而，我国部分城市的政府人员与施工团队并没有充分认识到市政道路施工的重要意义，为此，往往在权衡施工质量、施工成本、施工周期时没有实现三者的合理性，不以工程质量为施工前提，缺乏责任意识，也没有制定完善全面、强化管理的制度，这就导致施工团队出现权责不明、秩序混乱等问题，且出现事故时无法及时地采取有效的应对策略以减少损失，做不到责任落实到个人，有责必究、有事必查。

3  加强市政道路施工管理的策略方法

近年来，我国在城市建设步伐不断加快的情况下积极开展道路施工项目，不仅促进了交通便利，也保障了城市生活的正常运作，市政道路作为城市交通的重要枢纽与组成部分，一旦出现塌方、陷落等事故，势必将给人民的生命财产安全带来难以挽回的消极影响，为此采取合理有效的方法加大市政道路的施工管理力度将成为保障施工质量的关键。

3.1  制定合理完善的施工管理制度

施工管理制度是工程实施的前提保障，一个团队要想众志成城、配合默契，就必须明确权责，形成高度的责任意识，为此，政府与施工管理层应针对施工内容与具体情况制定合理完善的施工管理制度，制度应尽量细化到施工过程中的每个步骤环节，不仅如此，施工人员应严格按照制度规定，并积极配合管理工作的开展，力求做到责任落实每一个人，出现问题后能够找到相应责任人，并且可以采取积极有效的应对措施。只有这样，施工团队才能从一盘散沙变得纪律严明，从而激发施工人员的团队意识、安全意识、责任意识以及对于工作严谨认真的态度。

3.2  加强施工人员的监督管理力度

“施工管理人员是工程施工的组织者、操作者和指挥者，更是质量的创造者。”[2]这就意味着，要想保障市政道路的施工，就必须首先从施工人员与管理人员着手，管理人员必须知道自身工作职责的重要性，继而在施工人员的审核和管理上加大力度。为此市政府与施工团队管理层必须重视人才选拔与人才培养， 在选拔施工人员时，要对其施工管理能力以及操作应变能力进行严格的审核，不仅如此，管理人员应加大管理力度，定期及不定期地对施工团队及工程近况进行检查，确保施工人员的状态和工艺水平能够保障施工工作良好开展，与此同时，管理人员还应积极开展施工要则的宣传教育活动，使施工人员能够清楚地认识到安全施工的重要性，提高个人觉悟。

3.3  对施工材料进行严格的管理

施工材料的质量将直接关系到施工工程的质量安全，如果无视施工材料的管理与应用，势必会给后期的工作带来诸多不便，往往不仅会影响到施工质量，还会影响到施工的成本、效率等，因此施工管理人员必须对施工材料的管理与应用进行严格的管理，首先在管理存放方面，务必保障材料存放的空间干净、宽敞，避免因潮湿、拥挤导致损坏、变质，另一方面，在应用混凝土材料时，施工人员必须从操作工艺上加强把握，保障混凝土的坚固耐压，不仅如此，施工设备也要得到精心的维护与合理的操作，避免施工时出现事故。

3.4  优化施工工艺，规范操作流程

市政道路的施工工程量浩大，过程繁琐复杂，为此必须保障每一个施工过程都符合规定要求，一直以来，工程施工的质量进步就是新工艺与新材料应用的具体体现，在我国现代化进程不断推进的今天，传统的施工工艺往往难以满足复杂的工程要求，为此施工人员必须熟练地掌握高水准的施工工艺，规范自身的操作流程，避免因为操作失误给工程埋下安全隐患，市政道路的施工管理团队必须保障施工人员的工艺水准符合要求，一旦发现违反规定的操作必须要及时采取措施，以免因小失大。

4  结束语

“在当前市场经济环境下，我国经济取得了较快的发展，国家加大了对城市基础设施的投入力度，这也使我国市政工程不断增加。当前市政工程的施工过程中，尽管科学技术水平有了较大程度的提升，但是在施工时还是会存在一些问题”[3]，这些问题无论大小，都会给我国的市政道路建设带来一定的消极影响，不仅会影响政府形象，引起舆论恐慌，甚至会阻碍城市的长远建设与发展，为此，市政府与施工团队务必要将市政道路的质量放在第一位，要扛起为人民生命财产安全高度负责的大旗，从施工人员、施工材料、施工工艺、施工制度等多个方面加强对施工的管理，保障施工流程能够完全符合设计要求与规定标准，提高工程质量。

参考文献：

[1] 陈世平.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰，2018（35）.

[2] 傅林江.加强市政道路施工管理提高工程质量[J].商品与质量，2016（19）：114～117.

[3] 杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品，2017（5）：37～40.