PDCA循环管理在建设工程管理中的应用

李坤

摘    要：当前形势下，建筑行业迅速发展，建设工程数量不断增多，对于建设项目的要求越来越高，对于工程管理工作也更加关注和重视，加强建设工程管理已经成为建设者们的工作重点。PDCA循环管理是建设工程管理中的一种全新质量管理模式，将其应用于建设工程管理中，不仅可以保证建设工程质量，同时还能对建设工程管理工作起到规范化管理的作用。基于此，本文针对PDCA循环管理在建设工程管理中的应用进行论述，希望能为相关工作人员提供借鉴和参考，使该管理模式可以发挥真正的价值。

关键词：循环管理;建设工程;工程质量;管理模式

1  引言

建设工程管理包括多方面的管理内容，是当前行业内比较认可和广泛使用的一种建设工程管理方式。工程项目管理自开展以来，到目前为止已经有几十年的发展历史，对建设工程发展具有至关重要的影响，有效提升建设企业的经济效益。特别是当前形势下，行业竞争日益激烈，工程管理作为建设企业经营管理中的重要组成部分，受到更加强烈的关注。PDCA循环管理应用的主要目的就是保证建设工程质量，将管理理念贯穿与整个建设工程实施过程中，使其可以在高效管理中提升工程质量。

2  PDCA循环管理模式分析

2.1  PDCA循环法的基本概念

PDCA循环法是一种新兴的质量管理模式，最早由美国质量管理专家戴明博士首先提出的，所以又称戴明环。将质量管理工作划分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action），通过循环不止地进行下去的科学程序对不同的阶段实现工程质量管理的过程。……