工程项目施工班组长岗位胜任能力研究

李文华，彭立敏，张东兴

工程项目施工班组长岗位胜任能力研究

李文华1，彭立敏1，张东兴2

(1.中南大学 土木工程学院，湖南 长沙 410075；2. 中南大学 地球科学与信息物理学院，湖南 长沙 410075)

为了探究工程项目施工班组长岗位胜任能力的影响因素，运用偏最小二乘法模型进行分析。研究结果表明：专业技术能力对团队管理能力和岗位胜任能力具有显著的正向影响；团队管理能力和现场运作能力对岗位胜任能力具有显著的正向影响；自我发展能力对团队管理能、现场运作能力以及岗位胜任能力都具有显著的正向促进作用。

工程项目；施工班组长；岗位胜任力评价；偏最小二乘法

随着我国建筑业的发展，工程项目越来越多，对工程项目的质量和效率的要求也越来越高。工程施工班组长作为工程项目实施的一线员工团队领导，不仅能够及时发现问题、解决问题，还起到承上启下，上传下达的作用。有研究表明工程项目班组长的岗位胜任能力会对项目公司的绩效水平产生影响[1]，而对于如何评价工程施工班组长的岗位胜任能力是值得深思和探究的问题。有部分学者进行了关于班组长影响因素相关问题的研究。郭丽芳[2]从沟通与协作能力、适应能力、学习与创新能力等分析工程项目团队胜任能力，并探索它们对团队综合胜任能力的作用。袁军等[3]从人际关系、管理技能、专业能力以及个人特质等方面对总监理工程师的胜任能力进行分析，发现它们对岗位胜任能力的影响程度较高。……