高速公路工程管理中质量与进度的合理管控

莫峰

浙江交科工程检测有限公司 浙江杭州 310000

现如今我国高速公路的建设工作正在不断发展，而通过不断地将工程建设期间质量管理工作做好，才能够确保提升整体的高速公路质量。在工程建设过程中，必须要将“保质保量”“科学管理”等理念充分应用，加强各个建设部门的质量观念、工作意识，促使其能够在建设工作中不断地提升质量管理效率，从而保障工程的整体质量。

1 工程质量与工程进度管理中存在的问题

1.1 工作落实不到位

计划的有效落实是保障工程进度和质量的关键。有些公路工程建设工作落实不到位，缺乏完善的体系，不能严谨地落实各个步骤，影响公路工程的施工质量和进度。

1.2 管理工作不到位

目标不明确，监管范围小，缺乏明确的计划，不能预防问题的发生，并且在问题出现时不能快速解决。工作落实不到位、流程缺失、没有严格的规划等也影响着公路工程管理工作的开展。对工程所需设备和材料管理不够严格，造成财力浪费，影响工程质量和进度。

2 高速公路工程管理中质量与进度的合理管控措施

2.1 加强高速公路工程施工质量管理

（1）做好高速公路工程施工材料质量控制。高速公路工程正式施工开始前，应当对施工中应用的各项材料的成本和质量有一个明确的规定，确保施工过程采用的材料的具体质量都能够达到高速公路工程的要求标准。同时，要加强对高速公路工程质量管理人员的素质教育，使其安全意识能够得到提升，在具体工作期间，可以对施工中采用的每一项材料内容进行详细审查，做好相应的分析工作。高速公路工程建设过程中采用材料的质量情况是确保高速公路工程质量可以达到要求标准的核心，而管理人员则是确保采用材料质量可以达到相应的要求标准的关键，具体工作开展期间，要做到环环相扣。做好对高速公路工程建设中采用的各项材料质量的控制，实际工作开展可以从材料监督方面入手，对采购材料环节进行严格把控，对材料供应商的能力、规模等各项内容进行深入调查，做好相应的分析工作，在保证采购的材料质量能够满足要求的基础上，确定材料供应商是否能够稳定提供材料。

（2）控制高速公路工程施工过程质量。控制高速公路工程施工过程质量对于保证整个高速公路工程的质量与进度都有着重要意义。因此，在高速公路工程正式施工开始前，要对施工现场的环境，以及工程建设条件进行详细勘察，结合高速公路工程建设具体标准，完成对施工计划的制定。同时要注重周围环境对高速公路工程建设中的影响因素，制定一套合理的应急方案，实现对高速公路工程质量的合理控制。

（3）对施工过程展开跟踪检查。高速公路的工程质量问题，都是通过施工现场跟踪检查而发现的。因此，质量管理工作人员必须要重视现场跟踪检查的重要性，并且勤看、勤问、勤试验，从而发现工程施工期间存在的问题，将质量事故的发生概率降到最低。例如：在开展钻孔灌注桩施工期间，质量管理人员必须要对施工过程展开细致的检查，主要观察混凝土是否发生堵管的情况，一旦发现堵管问题，则立即指导施工人员拔出导管、移钻机重钻，从而避免断桩事故的发生[1]。

2.2 加强高速公路工程施工进度管理

（1）确保施工方案的合理性。施工方案在很大程度上决定着施工过程是否顺利，施工质量是否符合要求，而这些都与工程进度密切相关。例如，某施工技术使用不当，极有可能造成工程返工，使施工进度受到影响。因此，要由项目负责人牵头，相关技术人员施工负责人共同参与，对施工方案进行会审，针对其中不合理之处，由大家共同商讨修改方案，最终形成一份科学合理的施工方案，为整个施工过程提供指导性文件；此外，项目管理团队还要针对施工过程中的各类影响因素进行预测与分析，对可能会发生的突发情况进行周全考虑，并提出相应的防范措施以及应急预案，避免因为某些突发情况使施工进度受到延误，确保在规定时间内顺利完成全部施工任务[2]。

（2）计算高速公路工程的施工工期。高速公路工程正式施工开始前应当依据高速公路工程量的具体情况，对高速公路工程的具体建设工期进行详细计算，若无法对高速公路工程的整体建设工期进行全面控制，可能会导致施工单位在施工中采取非常规的速度施工，这不仅会加大施工人员的工作量，而且可能会降低高速公路工程的最终质量。可见，对于高速公路工程的建设来说，控制工程进度一定程度取决于控制工程质量，如果高速公路工程在施工过程中，质量出现问题势必导致工期延误，并且会造成投资成本升高。因此，在建设高速公路工程过程期间，应当将控制高速公路工程质量作为出发点，确保高速公路能够在质量满足应用的基础上，按期竣工。

（3）对施工过程进行动态管理。对于高速公路工程，施工质量管理与进度控制之间是一种相互促进、相互依存的关系。如果一项工程只做到了按时交工，在工程质量方面却存在诸多问题，也不能视其为按时交工。因为工程返工同样需要花费大量时间，还会加大施工成本。要在规定工期内保质保量地完成所有施工任务，必须对其施工过程进行动态管理，确保每一个环节都不存在质量缺陷，使工程进度得到有效控制，实现真正意义上的质量和进度的全面管控[3]。

3 结语

随着我国社会经济水平的快速提高，公路工程不论是建设规模、质量标准、工期要求，还是施工技术水平，都得到了大幅提升，对公路工程的质量与进度的管理提出了更高要求，需要相关管理人员给予高度关注。