新时代背景下我国排球产业发展现状与对策研究

□ 云吒（杭州学军中学 浙江 杭州 310012）

在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在互联网+、大数据、智慧场馆和共享经济的助力下，我国体育的事业取得了举世举目的成就，根据国务院印发的 《全民健身计划（2016-2020年）》，2020年每周参加一次及以上体育锻炼的人口将达到七亿，经常参加体育锻炼的人口也将超过四亿。全民健身、赛事运营和体育消费将成为促进体育产业发展的强劲动力。

1、研究方法

1.1、文献综述法

通过温州大学图书馆、中国知网和万方数据库进行以“排球产业”、“互联网 +”、“大数据”、“智慧场馆”和“共享经济”为主题进行搜索，之后对其中的核心文献进行研读。

1.2、数理统计法

对文献进行归纳整理分类，对文献中的数据进行统计。

1.3、逻辑分析法

运用所学的辩证唯物主义对文献的结论建议进行分析。

2、排球产业新背景的理论研究

2.1、习近平新时代体育强国思想

习近平总书记在多次讲话中提到要把我国建设成为体育强国，在体育强国思想是上提出了：体育强国梦与中国梦紧紧相连；人民健康是全面简称小康社会的主要标志；增强人民体质是体育工作的根本任务。要求是以自强不息为内核促进整个民族从精神上强大；以全民健身为抓手促进人民体质从整体上强健；以大型赛事为依托提升国家办赛参赛的能力以三大球为重点全面推进体育强国发展战略。排球作为一项重要的体育运动，在提升人民体质和人民健康方面有重要的作用。

2.2、国家经济发展状态

通过在中国国家统计局网站上搜索得到我国的的一些经济数据，见表1。总体上我国经济走势良好，GDP保持持续增长，第三产业对经济增长的贡献率越来越大，人均可支配收入和消费水平稳步提升，这都为排球产业乃至整个体育产业的发展提供了良好的经济条件。

表1 2011-2016年我国经济数据表

2.3、“互联网+”

随着互联网带来的信息时代，出现了很多“互联网+”行业，互联网升级传统行业是科技发展的必然，并且升级速度越来越快，每一个行业都会出现一个“互联网+”。

“互联网+排球产业”是“互联网+体育产业”的一个分支，是排球产业和互联网的融合，将传统的排球产业的市场、用户、商品、消费者以及整个排球产业链用上互联网思维，把排球产业的线上线下融合，从而构建一个以互联网为平台的排球产业链，在体育产业中创造出一个新的生态系统。也让“互联网+排球产业”成为了可能。

2.4、大数据

大数据，IT行业称为巨量数据集合。伴随着人类社会的飞速发展和互联网时代的冲击，大量数据的产生、存储和智能化的呈现，让传统的排球产业有了新的发展和机遇。

“大数据+排球产业”是大数据在排球产业方面的渗透，原本较为封闭的排球产业逐渐走向开放。通过“大数据+排球产业”实现对排球观众和粉丝的精准预测，开创排球产业传播的新时代，最大限度的提升我国排球产业的科技化程度，提升排球产业的价值。

2.5、智慧场馆

智慧场馆是公共体育产业的发展新方向。是指各类场馆通过利用智能化的信息技术与场馆运营管理新理念，和各种智能化的应用相结合的新型场馆。可以降低场馆运营成本，推动场馆智慧营销，从而提高经济效益和文化效益。具有以人为本、技术智能化、去中心化和可持续发展的特点。对此，建设一个排球智慧场馆，将有效提高群众健身意识，提升对排球的热爱程度，普及排球知识，对推广排球运动，以及排球产业的发展有着重要的作用。

2.6、共享经济

共享经济在这几年一直是热词，如共享单车、共享汽车、共享电源和共享板凳，这些都取得了一定的成效，将排球产业中的部分环节加入共享经济的大军，如共享排球，共享场馆设施，共享教练等等。这些创新型的共享有效提高排球的群众参与度，对提升整个排球产业有着举足轻重的作用。

3、排球产业发展现状

3.1、排球产业的研究热度

表2 文章数量表

通过中国知网上搜索主题为“排球产业”的文章见表2。由此可见，学者对于排球产业的研究甚是缺乏。排球产业的理论研究的重要性不言而喻，而目前对于排球产业的认识和研究远远不能满足排球产业的自身的需要，更不用说去推动其发展和进步。

3.2、排球联赛运营

在1996年亚特兰大奥运会后，中国排球开始职业化改革。排球联赛在21年间逐渐在多个方面进行自我完善和发展。在2017年10月份，中国排球联赛正式改名为中国排球超级联赛的新面貌。目前中国排球联赛共有男女参赛俱乐部共28个，各分为A组和B组，赛制方面为主客场双循环赛制。截至2018年2月8日，见表3。球员的流动是联赛职业化的一个重要标志，也是排球中心一直坚持的一项重要政策，但因多方面原因，一直未能取得重大进展，出现强队过强，弱队过弱，比赛无悬念的现象，造成比赛不够激烈，电视转播效果低下，推广不理想的等等的结果。

表3 国内排球俱乐部转会表

3.3、俱乐部发展现状

当前，中国排球职业俱乐部现状不仅受制于我国的国情以及体制，还缺乏专业的俱乐部管理人才，导致俱乐部自身经营管理不善。在俱乐部的组建形式方面主要有两种形式，一是企业赞助式非实体话俱乐部，另一个是体企联合式实体化俱乐部。在对这两种俱乐部形式的研究中，有学者提出，前者是一种“假俱乐部”，但比较灵活，后者是则拥有真正的俱乐部结构，但比较死板，说明我国排球俱乐部还未做到真正的职业化。

3.4、排球人才培养

我国的排球人才培养模式主要为体校培养，体校中排球专项的运动员越来越少，直接造成了中国竞技排球人才的匮乏，好的排球运动苗子越来越匮乏。通过在中国排球协会官方网站的数据，2017-2018排球超级联赛28支俱乐部的外籍球员引进情况表，见表4。我国引进的排球外籍球员主要是主攻等关键得分位置。无论是在排球经济方面还是竞技方面，我国的排球人才现状都不容乐观。

表4 2017-2018排球超级联赛28支俱乐部外籍球员位置

3.5、产业推广和配套设施完善

排球产业的兴盛和发展需要不断的推广、不断开发和维护自身和发展球迷群体，排球联赛缺乏有效的包装和强有力的品牌效应，也没有结合当前的时代进行营销，更无从谈起建设一个良好的排球产业生态圈。作为排球产业配套设施完善的一部分，“鹰眼”技术在2016-2017年排球联赛赛季引入，通过使用鹰眼挑战系统可以提高比赛的公正性，同时也是对比赛事实的尊重，也在一定程度提高了比赛的观赏性。

4、结论

4.1、新背景研究结论

政治上，以习近平总书记为党中央的领导核心对于体育事业是一个非常支持的态度，排球产业可以搭上这班政策快车进入快速发展的时代；经济上，改革开放以来，我国经济飞速发展，第三产业在经济增长中的作用越来越明显，为排球产业的发展带来了良好的经济环境；社会上，互联网带来的发展的红利让各类产业趋之若鹜，“互联网+”、大数据、智慧场馆和共享经济为排球产业带来了无限可能。

4.2、排球产业发展现状研究结论

（1）排球产业的理论研究过于缺乏，无法满足自身发展的需要，更没有正确的指引；

（2）联赛仍然未能实现真正的职业化，存在着上座率低，没有品牌效应等问题；

（3）排球俱乐部的组建形式未形成职业化俱乐部，缺乏优秀的俱乐部管理和运营人才，人才培养模式落后；

（4）缺乏包装和推广，在配套设施方面与国外先进水平还有一定的差距。

5、发展对策

（1）坚持以习近平为党中央的领导集体的领导，用习近平的体育强国思想来指引排球产业的发展，端正体育产业发展方向，找准体育产业管理体质着力点，推动群众性体育活动发展的热潮，提高科学管理排球产业的能力，创新体育治理方式；

（2）坚持依法治国，在体育产业方面，坚持用法律来规范体育产业的发展，增强立法，完善体育产业方面的法律，为排球产业的发展做好法律方面的铺垫；

（3）国家经济发展形式利好，要搭上经济发展的快车，经济走势好，排球产业要抓紧机遇，让资本流入排球市场，刺激排球消费，以此提高排球产业的发展速度；

（4）利用互联网，提高排球产业创新能力，打造“互联网+排球产业”生态圈；

（5）倡导大数据在竞技排球的选材、训练和竞赛的应用，建设具有前沿性的理论依据；

（6）提高现有场馆的智能化、互联化和数字化，打造排球智慧场馆；

（7）将排球产业融入共享大军，可以在一个地方进行创新与试点，之后在进行推广；

（8）加强对排球产业的理论研究；

（9）建立排球职业俱乐部，按照市场发展的规律进行运营。