“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的实践研究

陈诗颂

【摘 要】 在“互联网+”时代中，产业逐渐融合，企业在这样的背景下应将财务管理模式进行改善，结合互联网时代的特点以及企业的发展需求，对财务管理进行全面的创新，使财务管理能够发挥出更好的作用。本文对“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的实践进行了分析。

【关键词】 互联网+ 产业融合 财务管理

引 言

随着经济技术环境的变化，企业也面临着新的挑战，经营者应将企业管理财务管理作为重要的内容，结合互联网技术建立数据管理平台，使财务管理更加的高效，同时使业务和资金等全面整合，改善投资环境，使企业的财务管理能够发挥出更好的作用。根据“互联网+”产业融合背景的特点，全面的改善企业的财务管理，使企业在新的时代中有更好的发展基础。

1 “互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新的重要性

1.1符合企业发展需求

在“互联网+”产业融合的背景下，企业的经营模式出现了变化，互联网的应用发挥了更多的作用，企业通过互联网技术的应用可以将各部门融合，同时使自身业务创新，为企业的发展带来更好的动力。如果企业采取原本的财务管理模式进行管理，会使财务管理的效果减弱，难以满足企业的实际需求，还会使企业的发展受到影响。因此通过互联网技术的应用可以是企业的财务管理发挥出更好的作用，符合企业的发展需求。

1.2提升财务管理水平

在传统财务管理中，财务人员在收集信息的时候需要花费大量的时间，还需要对信息进行分类，这使财务人员的工作量增加，对工作带来了不良的影响。同时，在这种管理模式中，财务人员容易出现错误，对财务数据的准确性带来影响。结合互联网技术的应用，对财务管理进行创新，可以获得更好的技术支持，使用一些软件来进行财务管理，使用系统对数据进行高效的收集，并且自动的对数据进行分类整合，使人员的工作效率提升，同时能够保证财务管理的准确性。

1.3加强财务管理的安全性

在原本的财务管理中，仅仅结合财务资金以及收支平衡进行管理，而在“互联网+”时代中，财务安全受到了更多的关注。财务管理中包括财务相关的数据安全管理，这使管理的范围有所扩大，也为财务管理带来了更多的保障。在实际的财务管理中农，将财务体系作为基础内容，同时从数据、人员以及软件等方面的管理角度开展创新，使财务管理更加的安全高效，促进企业发展。

2 当前我国企业财务管理存在的问题

2.1财务管理模式落后

“互联网+”产业融合背景为企业的财务管理带来了更多的机会，加强了财务管理的效果，促进财务管理的进一步发展，这也要求企业应结合互联网时代的特点对财务管理体系进行完善。采用信息化设备，对财务管理进行改善，这样才能提升财务管理水平。但是当前的大部分企业中虽然已经实现了互联网的融合，但是在财务管理中模式比较落后，没有结合企业的实际情况以及发展需求对财务管理模式进行改善，同时没有建立与企业相符的财务管理体系，缺少完善的信息化设备，导致信息化技术应用水平较低，不能体现出互联网时代的优势，这对企业的财务管理有着不良的影響。

2.2财务管理数据化流程欠缺

财务数据信息作为企业管理者决策中的参考内容，通过准确的财务数据信息能够使企业管理者做出合理的决策，因此，建立科学的财务管理数据流程在其中有着重要的作用。在传统的财务管理中，会计人员不能及时的收集到相关的市场信息，难以对决策层进行反馈，这样会使财务数据发挥不出有效的作用。由于企业的管理者对财务管理的数据流程缺少重视性，这使财务管理人员在工作中缺少明确的流程，难以获取到相应的数据。

3 “互联网 +”产业融合背景下企业财务管理的实践

3.1建立有效的企业财务管理信息化系统

目前，企业的财务管理信息化系统作为其中的重要部分，能够有效的进行财务工作监控，使财务管理具有更好的作用，保证企业的正常运行。在财务管理中，利用信息系统平台可以不需要直接参与到其他的部门的工作中，使用信息化技术的优势来获得相应的信息数据，避免人员之间的交流出现误差问题，使企业的财务数据能够更加的准确。其次，人员还应结合信息平台的情况对财务管理流程进行优化，使成本减少，并且对企业的财务数据进行全面的分析，更加了解企业的实际情况，发现其中存在的风险和问题，制定解决措施，使企业能够稳定的运行。

3.2改善企业财务管理结构

在“互联网+”产业融合背景下，企业财务管理中需要将结构进行全面的调整，使财务管理中的目标更加的明确，并且使财务管理目标能够和企业的经济发展需求达成一致，为企业的财务管理提供完善的依据。随着信息化的快速发展，企业在发展流程以及发展目标中都得到了有效的改善，使企业在知识资本能够进行转让的条件下，对财务管理结构进行创新。企业应对互联网时代下带来的挑战进行分析，采取有效措施应对问题，对财务管理中不合理的部分进行改善，使企业的财务管理能够发挥出更好的效果。

3.3规范企业财务管理的数据化流程

在企业运行过程中，决策的制定对企业有着重要的意义，其中需要准确的财务数据，在互联网技术的发展中，企业财务人员可以使用网络技术对财务管理工作进行改善，通过高效的方式获取到财务管理的相应数据，在这样的情况下，可以加强数据的准确性。可以应用财务管理软件对信息进行处理，保证财务信息的质量。因此，企业应对财务管理信息化流程进行进一步的规范，其中包括资金流以及信息流等内容，使企业的财务管理工作得到改善，提升财务管理的质量。

3.4加强企业财务管理的非结构改变

在“互联网+”发展过程中，数据的发展为企业的财务管理带来了更好的条件，在企业的财务管理之中，应将传统的结构进行改变，突破约束，使企业产业能够和信息数据有效的结合在一起，和企业的财务信息进行比较和分析，获取到“互联网+”产业融合背景下财务分析的结果，制定出具有综合性的发展报告，为企业的发展提供详细的依据。在这样的环节中，由于财务管理的区域比较小，因此，企业应重点对“互联网+”产业融合的需求进行分析，利用创新的方式将财务管理的非结构进行改善，加强对财务管理的研究，同时引进专业的人员，使企业的财务管理能够全面的改善，促进企业的发展。

3.5对企业管理目标进行创新

企业管理目标的创新是进行企业管理作业的重要方式，能够给财务管理带来明确的方向，因此，企业的决策管理人员等需要对财务管理的目标创新产生重视，使财务管理能够顺利的开展，对资源进行有效的分配，提升企业的经济效益水平。在互联网技术发展中，惬意的人力资源以及知识资源是企业中的主要资源，同时，企业的自身利益和传统的利益比较，具有较大的差异。所以，在这样的情况下，需要尽量避免发生过于重视企业股东利益而忽略其他主体的问题，对企业的目标主体之间的关系进行有效的处理，结合企业的实际情况来制定财务管理目标，这样才能为企业的发展带来更好的帮助，实现企业的经济效益发展目标。

结 语

随着互联网时代的发展，企业的生产也产生了变化，在财务管理中也出现了变革，由于传统的财务管理模式不符合新时代的需求，对企业的发展也带来了影响，应结合互联网发展的特点，对财务管理进行改善，包括建立信息化系统、改善管理结构以及创新目标等内容，通过全面的改善使财务管理更加符合时代的需求，同时为企业的发展带来更好的基础，促进了企业财务管理水平的提升，进而提高了企业的竞争实力。

【参考文献】

[1] 吴美良.基于“互联网+”产业融合背景下企业财务管理研究[J].经济师，2019（10）：133-134+137.

[2] 季林林.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新策略探索[J].财经界（学术版），2019（06）：92-93.

[3] 葛广宇.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].中国乡镇企业会计，2018（10）：117-118.

[4] 蒋书岩.互联网+产业融合背景下企业财务管理的创新研究[J].企业改革与管理，2018（15）：98+102.