增强防范化解金融风险的本领

2019-12-09 01:58王紫曦
大经贸 2019年10期
关键词:金融风险企业管理

【摘 要】 伴随着在最近几年以来,国内经济的不断发展,为了强化公司的管理运营,促成公司将来的可持续性发展,越来越多的人开始研究关于公司金融风险的问题。同时,专家和学者也提出了很多科学的指导建议,在一定程度上促进了公司金融风险的创立以及更好的完善,对于指导实务工作的开展,解决实际中碰到的一些困难和疑惑是有着至关重要的意义的。本文首先阐述了金融风险的相关理论知识,然后分析企业公司金融风险的具体情况。然后分析其金融风险所出现的问题,最后提出了企业金融风险的欠缺提出一些建议和有关对策,希望对有关人员提供一些参考。

【关键词】 金融风险 审计独立性 企业管理

一、企业金融风险的含义

(一)金融风险的定义

目前按照国内大多数企业发展的形式来看,对于金融风险有着两种不一样的看法。首先第一种是因为很多不确定原因的制约,导致公司的金融活动中出现了金融风险,这在一定程度上使企业的利润和预期要达到的利润相差甚远。公司金融活动在进行的过程中在某个环节上出了问题,都会导致这种风险造成很严重的损失,这样企业的发展就会越来越差。而第二种看法是觉得,金融风险是公司利用人民币去补偿债务的不确定因素。这样的观点基本上是觉得金融风险是和负债运营是息息相关的,金融风险是因为偿还到了债务而出现的,如果企业没有了债务,公司经营的资金只是由投资者去投入,就不会出现金融上的风险。

这两种有关于金融风险虽然有着不同的含义,但是还是具有共同点所在的,首先这两者的共同点在于,对于金融风险的叙述是相同的,风险和不确定因素有着很相同的特点,风险说的是在一项活动中会出现好几个不一样的结果,并且这几个结果出现的可能性可以进行推算的时候,就会觉得这种活动是具有风险存在的。当这些结果的可能性不能进行推算的时候,就会被认定是不确定的。风险是相对的,它会导致公司面临破产的危机,也会给公司带来丰厚的利润。这两种看法对金融风险的定义,在一定程度上说是很合理的,它们很准确的分析了金融风险的内容以及原因,让我们清楚了金融风险管理的重要理论。

(二)金融风险的特点

金融风险具有客观性,想要彻底去消除金融风险是很难的,金融风险是客观存在的产物。金融风险的客观存在性对企业的金融风险管理有两种意义,首先第一种意义是,公司作为一个金融体系一定会出现金融上的风险,金融风险会致使公司的金融体系失去稳定性,甚至会给公司带来严重的损失,所以一定要对金融风险进行整治。而第二种意义是,公司作为一个金融体系一定会出现金融风险的问题,想要彻底将金融风险消除是不可能的。所以,公司应该将金融风险调整在一个能够接受的范围以内。

其次,金融风险具有不确定性,风险是一种现象,它的存在是必然的。但是要具体到某个事件,风险会不会出现以及风险出现的程度也是不能够确定的。利用风险具有不确定性的特点可以知道风险是可以被控制的,而且风险在发生的情况下会受到很多原因的制约,要是对具体风险的原因进行深度的分析并合理的去控制,就能够在一定程度上控制风险的出现以及出现的程度。制约公司金融风险的原因是有限的,即使其中有些原因是很难去控制的,但是公司的内部因素对于公司来说是可以控制的。

二、加强企业金融风险的对策

(一)完善企业金融风险制度

独立性是企业审计的关键。所谓企业审计独立性,并不单单是建立单独的审计部门,要在形式上、实质上加强独立性建设。首先,企业要建立审计部门独立于其他部门,组成人员也是需要独立的,不能与其他部门的成员有兼任、联合的情况。其次在企业的组织结构上,与企业的外部机构、内部其他部门是独立。在工作职责的执业上,企业金融风险的职能、职责是独立于企业的部门和成员。只有这样,企业审计部门的金融风险工作才具有权威性。审计工作独立于企业的其他部门和成员之外,在开展工作的时候具有客观、公正的态度,保障审计结果的准确性、权威性。

(二)重视企业的财务管理

首先应该去强化企业财务人员的整体上的素质,在公司用人方面应该通过职位的性质去选择适合的人员,尤其是关于资金管理的财务人员这些人掌握着公司的经济活动,需要严格的去遵守关于财务人员的基本道德修养。另外要重视资金货币对于公司发展具有的关键性,资金货币涵盖着现金、银行存款以及其他的货币,公司的经营活动是和货币资金密切相关的,因此要严格地实施资金管理章程,对于那些不相容的岗位一定要分离,资金使用的期间一定要严格通过管理章程审批,这样就会使资金能够获得更加有效的使用。最后能够创建一个货币结算中心去统一整个公司的资金分配,企业可以利用创建货币结算中心能够方便于运营决策可以直接去控制整个公司的资金流动,利用内部资金整合去減少银行贷款的需要,这样就会提升资金的使用效率。

(三)创建一个有效的风险监督体系

监督体系对于公司金融风险中缺失的问题是非常重要的,在其中出现问题的时候,拥有一个合理有效的监督体系是非常关键的。企业的审计工作的具体流程分为建设、运行、评价与完善四部分,主要是优化企业企业审计,事前、事中风险运行控制管理,在未发生风险事件之前,发挥出企业战略会计的优势来预测和控制风险,降低企业风险概率。同时,注册会计师因为是从战略发展的角度出发来看待问题,可以全面为的掌握企业各个部门的情况,全方位的控制企业风险。

【参考文献】

[1] 赵时梅.企业内部控制审计问题分析及应对措施探析[J].现代商业,2018(07):146-147.

[2] 刘扬.论我国企业内部控制审计与舞弊控制[J].现代营销(下旬刊),2018(02):236-237.

[3] 谭海潮.对企业内部控制审计独立性与权威性的思考[J].现代经济信息,2018(04):290.

作者简介:王紫曦(1997),性别:女,籍贯:辽宁省朝阳市人,民 族:汉 学历:在读本科生。

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