新形势下电力企业党建工作的重点

2019-12-18 17:29刘森
魅力中国 2019年43期
关键词:凝聚力政工队伍

刘森

(河南省洛阳市嵩县供电公司,河南 洛阳 471400)

一、电力企业开展党建工作的意义

(一)党建工作有利于促进电力企业长久、稳定地发展。党建工作是企业发展的生命线,其优势在于,既能统一思想、凝聚力量(凝聚力量指的是企业党员发挥先锋模范带头作用,带动企业全体员工共同积极为企业发展作贡献)、振奋精神、鼓舞士气,也对推动和深化企业改革提供不竭动力。因此,电力企业开展党建工作,有利于促进其长久、稳定地发展。(二)企业开展党建工作有利于提高企业凝聚力。曾经有学者问一位哲学家这样一个问题:“一滴水怎样才能不干涸?”哲学家回答说:“把它放到大海里去才永远不会干涸。”从这段简短的对话中,我们得到了这样的启示:团结就是力量,不光是水滴,人也一样,一个人的力量微不足道,可把众人的力量凝聚在一起,就能坚不可摧。由此可见,凝聚力的重要性(凝聚力指的是群体成员之间为实现群体活动目标,而实施团结协作的程度),而电力企业想要提高凝聚力,则需开展党建工作。因党建工作的开展,可加强对电力企业内部员工的思想教育,从思想的高度让每一个内部员工认识到自身与企业的发展荣辱与共、共存共荣,进而提高电力企业凝聚力。同时,电力企业开展党建工作,也有利于促进企业文化的建设,提高企业凝聚力,企业文化建设的最终目的就是为了调动内部员工的积极性,提高企业的凝聚力。

二、电力企业建设党建政工队伍的意义

对电力企业来讲,作为其日常工作的内容之一,政工队伍建设质量的好坏,将会给企业整体工作质量带来直接影响。基于新时期背景下,电力企业只有不断强化政工队伍建设,创新工作内容,使其适应时代发展要求,才可以将政工队伍的作用最大限度发挥出来。党建政工队伍的建设,可以提高政工队伍创新性、提高企业凝聚力,更好地了解和满足员工的基本需求,进而提升企业员工对企业的信任感。此外,创新企业政工工作,还可以完善电力企业人才队伍,提高企业的市场竞争力。

三、电力企业建设党建政工队伍的途径

(一)强化思政建设

同其他类型企业相比,电力企业在专业知识和技能方面对员工的要求较高,员工日常工作内容也比较繁重,这就会导致企业管理者可能会忽视员工政治意识的培养。面对社会主义市场经济这一宏观环境,电力企业要想实现自身的稳健发展,并拥有一个和谐稳定的内部环境,就必须要以党的领导为核心,根据党建工作要求确定政工队伍建设方向,提高对管理层和基层员工思政政治工作建设的关注度。因此,企业管理者应当注重自身思想政治意识的培养和提升,通过学习相关理论知识的方式,明确思政工作建设的重要性,以便给基层员工作出表率和榜样作用。只有管理层重视思想政治工作,将其纳入日常规划管理工作范围,才可以将企业内部各项工作同思政工作有关的规章制度贯彻到实处,从而将党的指导思想融入企业的政工队伍建设中,为党建政工队伍的建设奠定良好基础。

(二)创新工作内容

其次,有利于A股市场清扫“垃圾”。壳公司具有这样一些特征:即所处行业大多为夕阳行业,具体主营业务增长缓慢,盈利水平微薄甚至亏损。壳公司虽说人老珠黄,力衰不举,但仍有几分姿色,有一定的魅力。这个姿色就是上市公司的“名分”,这个魅力就是上市公司的招牌。对于很多中国企业来说,上市依然是梦寐以求的事,是获得阶段性成功的标志,是步入巅峰的加冕。长期以来,由于IPO进程较慢,退市制度未能跟上,致使壳公司长期在A股市场招摇撞骗。壳公司虽然没有实际业绩,却是香饽饽,一些企业上市都是借助壳公司,以至于壳资源十分精贵。

对政工队伍建设来讲,创新工作内容是一项根本保障政策。在新环境中,电力企业在建设政工队伍时,需要先改变基本思想、企业内部结构等内容,通过完善和创新相关工作的方式,才可以促进政工工作的创新性发展,使政工队伍朝着积极、正确的方向不断前行,让打造出的政工队伍符合新时期社会环境对电力企业发展提出的要求。对政工队伍建设来讲,除思想观念外,建设目标和理念也具有重要作用。企业在建设政工队伍时,应当将企业战略发展目标同企业思政建设目标相结合,并将帮助企业获得最大化的经济效益作为工作重点,强化对员工有关党的指导思想的教育力度,将员工思政意识培养同企业奖惩制度相结合,同时在企业内部形成良好的政工队伍建设氛围,促进电力企业政工工作的创新发展。

1) 管道的平均失效概率基于历史数据库统计而得,利用损伤因子和管理系统评价因子对平均失效概率进行修正,得到定量评估的实效概率,再根据失效概率的大小来确定失效概率等级。

(三)建立健全的方针政策

对电力企业来讲,健全的工作机制和基本指导方针,是保证政工队伍建设工作顺利展开的基础。新时期,电力企业在建设政工队伍时,其工作机制和方针政策的建设应当打破传统思想,转变以往的工作理念和模式,提升自身的超前意识,针对政工队伍建设工作,建立健全的方针政策,以便可以针对企业在发展过程中可能会遇到的风险作出预测,并提出相应的解决方案,以此来避免出现更大的损失。具体来讲,企业应当在日常工作中强化对员工应对突发事件能力的培养,让员工可以正确面对新时期带来的各项变化。此外,企业管理者需要针对利益分配问题建设相应的管理制度,借助党的指导思想制定员工思想培训内容,培养员工对企业的责任感,为企业发展贡献更多的力量。

图1为麦克维尔提供的机组测试数据经过除霜修正后的COP曲线.环境温度-5~7 ℃区间内,热泵机组COP明显降低,因为此时正处在热泵机组的重度结霜区域内.

(四)加强教育培训力度

伴随世界一体化的发展,社会更新换代速度在加快,电力企业在建设政工队伍时,必须要组织员工不断学习,才能够更好地适应社会需求,更新自身的知识体系,使其可以适应社会的巨大改变。企业管理者应当结合自身发展现状,逐步引入新的思想理论,调整政工队伍建设思想和要求,改变员工教育培训方式,激发员工学习的积极性和主动性,为企业政工队伍建设提供充足的人才支持。

四、结论

总而言之,对电力企业来讲,面对新时期带来的市场变化,企业只有不断强化政工队伍建设的改革力度,采用新的思想和途径来适应时代发展要求,才能够让企业获得长远的发展。基于此,企业管理者需要逐步改进本身在政工工作方面的建设机制,优化调整人员结构和工作内容,为电力企业的创新发展奠定良好的人员基础。

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