新经济环境下如何加强企业工商管理水平

文/丁胜龙，安阳化学工业集团有限责任公司

1 新经济环境下提高企业工商管理水平的实际意义

企业的工商管理工作的开展对企业来说有着极其重要的意义，具体来说包括以下内容。一是可以相应地促进企业的整体运营效率的提高，当企业的工商管理工作的开展发挥其真实的效益后，企业运转效率才可以得到大幅度地提高；二是有助于企业更好地融入社会经济的发展行列，当我国经济的发展进入了一个全新的发展时期，准确研判当前形势和未来走势，认识新常态，适应新常态，引领新常态。由于很多不能够与社会经济发展相融合的企业，经历了社会经济发展的淘汰，无法再在经济社会中立足，而那些注重加强企业工商管理的企业，可以很好地与社会经济的发展要求相融合。

2 新经济环境下企业工商管理水平的发展现状

对于企业的工商管理工作来说，管理内容复杂，但是其存在一些侧重点，其中主要侧重于对企业的相关工作数据进行整理、分析管理，做好这些重点工作后，企业的管理层可以通过查看这些管理的数据报告，来掌握企业运营的数据，从而能够保证及时地根据数据做出正确的商业决断。此外，企业的工商管理内容还会重视企业的一些其他重要业务，包括企业的财务状况管理、人力资源的调配以及市场产品投放的管理等。但实际上，企业工商管理的真实水平的发展状况不容乐观，主要体现在以下方面，一是有部分企业并没有将对工商管理工作放在企业的重点工作内容之中；二是部分企业在工商管理方面欠缺完备的人力资源的配置，还未能及时地引进专业的人才来开展工商管理工作，在这种情况下，企业工商管理水平的提高和发展就会在一定程度上被限制。

3 新经济环境下企业工商管理存在的主要问题

3.1 新经济环境下，企业管理工作呈现出新局面，出现一些新问题。很多企业工商管理人员认为在新形势下开展工商管理仍然是一项传统工作，秉持传统的工作模式，不注重工作模式与理念上的创新。没有将企业工商管理与现代管理理念、现代信息技术结合起来，总体工作效能不高。随着科技和社会发展，传统的企业管理工作已经开始发生变化，对于管理工作提出了更高的要求。

3.2 利用现代科技手段实现企业工商管理的规范性，是现代企业工商管理工作的重要内容。当前，企业管理者大多认为，企业经营任务是企业工作的首要内容，而企业管理工作只是辅助性工作，在企业经营体系中处于非核心地位。对于这种情况，要从顶层设计角度出发，提升企业领导层对企业工商管理的重视程度，加强对企业管理工作的支持力度，在人力和财力上给予倾斜，满足现代企业发展需求，提升企业发展水平。

3.3 在新形势下，开展企业工商管理需要一个科学的管理体系。企业工商管理是企业管理的重要环节，也是很多企业所欠缺的方面。在管理过程中，要明确管理流程和管理要求。通过管理体系上的优化，实现科学管理目标，提升综合工作效能。

3.4 在工作实践中，不管是组织架构还是工作运转，企业管理都有亟待提升的地方。不管是具体工作人员还是管理人员，都要通过工作架构上的优化探索，弥补工作漏洞，实现企业工商管理效能的提升。

3.5 在现代市场经济环境下，规范化、科学化管理是企业管理发展的主要方向。企业工商管理受传统观念影响较大，在制度构建方面存在很多阻力。构建科学的工作制度，是企业规范管理面临的重要问题。构建科学的管理制度体系，既要符合最新的市场经济发展趋势，也要保障工作体系平稳过度和稳步提升。

4 新经济环境下企业工商管理水平提高的有效措施

4.1 切合实际完善企业工商管理制度体系

对于企业来说，完善又完备的管理体系是企业的发展的必要条件，其中较为重要的管理体系就包括工商管理体系。在这一方面，企业可以通过引进先进的工商管理理念，之后再利用这些理念建立完善度更高的工商管理体系。此外，企业在建立工商管理体系时，应该注重企业的发展现状，多加考虑，保证能够建立科学、系统的工商管理体系。我国的很多企业在发展之初，大都通过建立完善的工商管理体系来更稳定地发展企业，譬如，格力、聚美优品以及华为等。

4.2 加强对企业员工的工商管理水平的培训

对于企业的发展来说，员工的实际管理水平的提高无疑能够提高企业的整体运营效果，但主要是企业应该想出一些举措，譬如，尽可能地设置一些培训活动，通过培训活动来锻炼员工的工商管理水平。在我国，有一些公司在这方面就做的比较好，如阿里公司，尤其重视对员工的工商管理培训，使得企业员工有着较高的工作效率，这也是阿里企业一直不断壮大的主要原因。此外，这样还能够有效的规范企业员工的管理方式、方法，提高企业管理者的管理水平。

4.3 发挥员工集思广益优势，创新企业工商管理方式

企业的员工是企业运转的主体，企业应尽可能地采取措施才能将员工的优势利用到极致。具体来说，便是积极鼓励企业员工谏言，让他们在自己的工作经验的基础上为企业的工商管理水平发展提出自己的建议。这样企业可以得到很多员工的建议，通过汇总、筛选、审核等手段，将好的建议积极推广实施，将会极大地有助于企业整体管理的完善与提升。在这一方面，国外企业就相较国内企业开放，他们的员工享有更多的建言权利，致使其国外企业发展速度就相对更快，最具代表性的便是美国的快餐企业，如汉堡王，肯德基等。

4.4 改善工商管理工作的工作作风

企业的工商管理工作的工作作风主要是由企业的高层领导所引领的，高层领导通过认真、严谨的对待其所管理的工作便会促进企业内一种高效、严谨工作作风的形成。为了有效地改善企业工商管理工作的实际工作作风，就需要企业的高层领导先从自身做起，形成一种高效、严谨的工作作风，从而带动企业从事工商管理工作的员工的工作积极性，促进企业真实、高效、严谨的工作作风的形成。

4.5 注重宣传

充分发挥企业工商管理作用和实现管理价值，需要做好宣传工作。通过多种形式宣传企业工商管理思想，提升企业内部和外部对于企业工商管理工作的参与程度。在企业工商管理意识培养过程中，既要注重内部专业人员的培养，提升其专业能力，也要注重关联人员的培养，提升其专业意识。与此同时，也要开展对外宣传，提升外部对企业工商管理工作的认知水平，从而更好地了解和配合企业工商管理工作，形成全方位的管理格局。企业管理人员要积极探寻、不断创新，实现管理思想和理念上的创新，为企业工商管理工作的深入开展打下基础。

4.6 采取考核和激励措施

在实践中，企业工商管理要结合现代企业管理模式，导入有效的考核激励机制，提升工作效能。实现管理工作的规范化、科学化，满足现代企业工商管理工作需求，提升综合水平。企业工商管理相关工作人员要借鉴最新管理经验与模式，通过为传统工作模式注入新的活力因素，激发参与人员能动性，引领企业工商管理工作的提升。实现量化考核，有助于工作人员找出不足之处和努力方向。在具体操作层面，要将考核和激励与工作效率和业绩进行挂钩。

5 新经济环境下企业工商管理提高的未来发展途径

5.1 注重推广国际发展理念来提高企业工商管理水平

我国的很多企业采用国内较为先进的工商管理理念，在实际应用中，也取得了较为满意的效果。但这一效果相对于那些采用国外的工商管理理念的企业来说，相差较多，这也在另一个方面反映了国外或者国际的工商管理发展理念的先进性以及高效性。为了保证企业的工商管理水平能够得到有效的提高，就需要企业多一些大胆尝试，根据企业的实际发展情况，来选择性地推广国际的工商管理发展理念，从而促进企业的实际的工商管理水平的提高。这也将会是企业工商管理水平提高的必然发展趋势之一。

5.2 将通过提升品牌价值促进企业工商管理水平的提高

在经历了改革开放之后，我国的经济迅速发展，经济体制也发生了一些内在的变化。为了跟随我国社会经济体制的变化，提高企业在所属行业内的地位，就需要企业对自身做好定位，为企业的下一步或者未来的发展奠定夯实的基础。在这一方面，较为有效的、可行性较强的方法之一便是提升企业的品牌价值。企业的品牌价值的提升是通过多方面的努力所造就的，主要的推动力之一便是企业的工商管理水平，为了提升品牌价值，就需要企业的领导者在工商管理水平的提高方面投入更多的精力。从另一个发展角度来看，这样既能促进企业工商管理水平的提高，也能够为企业更好地打造品牌价值提供更多的推动力。

6 结束语

工商管理模式作为制定企业发展战略和管理内部行为的一种方式。企业要准确研判当前经济形势和未来走势，认识、适应、引领经济新常态。在新经济环境下，要进一步建立完善的管理制度、创新管理理念、引进和培养优秀管理人才、探索宣传方式等，让管理优势在企业发展中显现出来，实现企业可持续发展。