互联网时代的人力资源管理新思维分析

文/魏妍，武汉东湖学院管理学院

在新时代，市场发展也向着多元化和复杂性的方向发展，而且互联网技术并不是一成不变的，而是在不断地更新中。企业人力资源作为企业的一个重要的部门，也要改变传统的管理方式，引进先进的技术促进其改革创新，提高人力资源管理的效率和质量，促进企业的进一步发展。

1 人力资源管理

人力资源管理主要内容就包括：组织内部人员配置和设计，一个组织的人力资源管理就需要了解企业内部每一个部门职位的工作性质、责任以及结构流程和相关的要求，了解职工人员的素质、知识以及相关技能的掌握等，制定出职务说明和岗位规范。人力资源划分，要保证企业内部的人员需求，并做好相对性的人员计划。负责企业内部员工的招聘和选拔、绩效的考核。薪酬管理和员工激励，员工的培训和开发，此外，其工作内容还包括了人力资源会计，和劳动关系的管理。

2 互联网背景下人力资源管理

2.1 当前人力资源管理现状

在现阶段，互联网技术已经被广泛的应用到企业的生产经营中，其中也包括了企业的人力资源管理，企业也发现了互联网技术对企业发展的积极意义。但是在实际的发展应用中，还存在很多的问题：（1）传统观念的影响，一个企业的人力资源的工作人员更多是具有一定的工作年限和经验的，传统的管理理念和方式也就根深蒂固。（2）对员工的培训开发以及管理上，还是采用传统的讲座形式或者现场培训，这就降低了管理的效率，没有根据当前时代发展的特点，正确的利用上互联网技术。（3）员工管理上，这里以员工的薪酬管理上来讲，企业统一岗位的员工的待遇基本一样，工作效率高的员工和工作效率低的员工待遇一样，在一定程度上影响了员工的积极性，这也就影响了职工价值的体现，和工作积极性。

2.2 互联网时代对人力资源管理的影响

首先，互联网技术让企业人员之间的交流更加的快捷高效，就比如一个工作的传达，只需要微信、电话或者短信马上就能实现，利用计算机的社交软件进行工作的传达以及任务的交接，增加了员工之间的交流沟通，提升了工作的效率。

然后是实现了信息资源的共享，互联网技术打破了人与人之间信息传递的时间、空间限制，实现了信息资源的共享，企业管理人员可以随时的掌握企业的经营状况，员工也能了解企业的发展方向和任务，同时还保证了信息的准确性和真实性。最重要的就是信息资源得到了开发和利用，为决策者的决策提供了依据。

最后是提高人力资源管理的效率，信息技术使人力资源管理的工作更加高效便捷，也提高了其科学性和规范化，提高管理效率。

3 互联网时代人力资源管理新思维

3.1 加强人力资源管理信息化的建设

在互联网背景下的人力资源管理，其首要的任务就是要利用信息网络技术，建设现代化的人力资源管理，对企业数据进行一个收集整理和挖掘，并进行分析利用。人力资源管理从文本、信息、以及声音等方面来体现出信息化和现代化，打破原本信息储存当时，可以利用计算机技术以及网络技术建立网络移动平台，对信息进行一个储存，提高信息的利用。此外要合理的利用上常见的社交软件，比如微信的公众号，利用公众号建立企业公众号服务，进行一个企业文化的宣传，实现团队之间的联系和工作开展，同时还可以进行在线培训学习等，全面实现电子信息化，提高人力资源工作效率。

3.2 加强人力资源管理的制度建设

3.2.1 创新人才的招聘和培养

对于人才的招聘，要跟随时代的发展，了解当前招聘的网站和渠道，比如当前应用比较多的‘58同城’‘赶集’‘智联’等，还有利用微信平台等，进行招聘，发表招聘的信息，说明职位信息和要求以及职责等，节省人力资源管理中心工作人员的时间，提高了效率。

人才培养也是人力资源管理的一个重要的工作内容，创新培养方法，在传统的培养方式上进行完善和优化，利用信息网络技术建立培训内容和计划，并通知每一位人员，让员工自行培训，学习掌握的技能和知识。根据实际需求和岗位的要求以及新时期的特点来确定培训内容，要能够及时的创新思维，不能禁锢在同一思想模式上。

3.2.2 加强人力资源管理的绩效和薪酬管理

需要重视就是要在管理上坚持以人为本，重视员工的实际需求，关心员工，尊重员工。完善绩效管理制度。利用互联网技术实时掌握员工的信息，了解员工的工作状态和任务完成结果，对员工进行考勤等方面实行人性化的管理。

薪酬管理，要透明化和隐私化，透明化主要是针对薪酬的计算以及相关的制度实行一个透明，就包括了每一个部门每一个职位的薪酬计算，以及相关扣除等一些制度，实现透明化。针对隐私性，主要是员工实际薪酬的一个发放，要给予每一位员工隐私，避免出现相互的攀比或者孤立的现象。另外还有一个非常重要的内容就是激励制度，采取按岗定薪的方法，让每一个员工都能发挥出自身的价值。建立多样的激励机制，营造一个光公平公正的竞争氛围。

4 结束语

文章主要是探索在互联网时代下人力资源管理的新思维，首先是对人力资源进行一个概念阐述，然后是分析在互联网时代，人力资源的发展现状和存在的问题。最后详细的分析在互联网时代，人力资源管理的创新发展。建设现代化的人力资源管理，有利于提高工作效率，促进企业的健康发展，所以要加强互联网技术的研究和创新。