“互联网+”时代下企业财务管理创新分析

文/黄昕昱，河海大学土木与交通学院

随着互联网技术的越发完善，网络也已经被广泛的应用到了各个领域之中，并取得了十分显著的成果。而现代企业开展财务管理工作，也要充分发挥互联网的作用，特别是企业开展财务管理工作，将互联网技术融入其中，能够有效提升财务管理工作的效率，改善传统财务管理工作的问题。这就需要现代企业能够做到与时俱进，积极的吸收互联网的理念，充分的发挥互联网技术的作用，从而保证企业的健康发展。

1 在“互联网+”背景下现代企业财务管理工作中存在的问题

1.1 财务管理模式和观念不够科学

实践必然离不开理论指导，只有以理论为中心开展的实践工作才能够充分的发挥作用。但是，通过观察我国现代企业的财务管理模式，有很多的企业的思想观念十分的落后，缺乏科学性，导致企业的财务管理工作不能够有效的满足自身的经营管理需求，这就会造成企业在制定筹集资金决策时，没有充分的考虑其中的资本成本，这就会造成资本结构失调的问题的发何时能。并且，企业在制定投资策略时，缺乏良好的风险评估意识，没有对资金周转等各种情况下进行全面的分析，致使企业的投资风险大幅上升。

1.2 财务管理信息化发展比较落后

现如今是互联网的时代，现代企业需要认识到将信息化融入到财务管理工作的重要性，才能够更好的适应现代的时代需求，更好的开展企业的财务管理工作。但是，有很多的企业在实际操作过程中，仅仅使将财务管理工作由人工作业转变计算机作业，这样虽然使工作效率获得了一定的提升，但是本质上仍然是“换汤不换药”，还是传统的财务管理模式。因此，现代企业开展财务管理工作的主要目标需要围绕着获取和分析“互联网+”时代的大量数据，为企业制定发展决策提供真实、可靠的财务信息，保证企业的发展决策能够更好的促进企业的发挥在那。然而由于观念上的落后，很多企业缺乏对深入开展财务管理信息化的重视，无法充分发挥信息技术的作用。

1.3 财务管理目标过于单一

现代企业的财务管理工作不仅仅是资金管理、控制资金成本费用以及财产管理等工作，在“互联网+”时代，企业的财务管理工作也发生了很大的转变，现代企业只有积极的扩展财务管理工作的内容和范围，使财务管理工作的目标能够贯穿企业的各个工作环节之中，才可以说是有效的财务管理。但是，由于有很多企业的财务管理目标存在曲线，无法使企业在新形势下，更好的增强经济效益，影响了企业的快速发展。

2 在“互联网+”背景下改善现代企业财务管理工作的具体措施

2.1 现代企业要及时转变财务管理的观念

在“互联网+”时代，现代企业开展财务管理工作，不仅要积极的应用科学合理的管理手段，还要使企业内各个部门之间能够进行良好的沟通和交流，而不是一个个独立的的个体，这就需要企业能够通过有效的财务管理，作为企业各个部门之间沟通的桥梁和纽带。首先，企业的财务管理工作需要积极的融入现代信息技术和互联网，使企业能够突破传统的管理内容和形式，对企业的财务管理战略进行准确的定位。其次，为了能够更好的创新财务管理工作，有效的实现电子商务，使财务管理工作能够更加可靠，就需要企业的管理人员能够积极的转变财务管理的观念和模式，使其能够更加适应现代的社会发展，顺应时代潮流，做到与时俱进。最后，在“互联网+”时代，企业开展财务管理工作还要积极的应用各种先进的应用软件，全面的开展企业的财务管理工作。比如，利用相关软件开展集中财务内部控制，制定更加合理的财务决策分析，使企业能够更加适应“互联网+”时代，提升企业的核心竞争力。

2.2 增强企业的会计核算质量

与传统的财务管理工作相比，在“互联网+”时代开展企业的财务管理工作，就要注重对会计核算质量进行有效的控制。这是因为现代企业在制定企业的未来发展决策以及开展会计核算工作时，要能够对企业在发展过程中有可能会遇到的各种风险有着全面认识，并提前做好有针对性的防范措施，这样才能够提高企业的抗风险能力，使企业能够更好的发展。例如，企业在投资一些成本比较大的项目或者是开发一些成本较高的产品时，企业的在制定相关决策时，就要围绕着“谨慎小心”的原则进行分析。同时，还要谨慎细致的开展会计核算以及财务管理工作，这样就能够有效的增强在互联网时代背景下会计核算工作的质量。并且，企业尤其是要注重预测缓解，现代企业需要在正式投资之前，要能够建立专门的科研资金以及互联网调研，这样不仅能够促使财务管理工作的作用得到充分的发挥，还能够使企业的预测和分析更加的准确，从而有效的避免企业遭受不必要的风险以及不必要的浪费。需要注意的是，在在“互联网+”时代的大背景下，现代企业就要重视重组、收购、赏识以及兼并等资本运作方式，积极的发挥互联网的作用，促使企业能够更好的开展筹资和融资活动，有效的盘活企业的流动资金，而这也是现代企业财务部门在开展资本运作工作时，所需要关注的重要职能，做好这部分工作能够更好的保障企业的良性发展。

2.3 现代企业要实行去中心化

在传统的企业结构中，有着大量冗杂的部门，而财务部门在企业往往与其他部门处于一种“平起平坐”的地位，各个部门之间也缺乏良好的交流和头痛，通常各个部门只有在涉及相关业务的会计核算工作中，才会进行信息的传递和交流。有鉴于此，现代企业就要积极的转变这种情况，通过建立网络信息管理平台的方式，将企业的具体业务数据和财务数据能够有效的联系在一起，更好的实现企业内部信息一体化，有效的解决财务部门和其他部门工作目标不统一的问题，为企业制定管理决策提供更加准确的信息。同时，企业还要合理的调整组织结构，使其能够更加的扁平化和网络化，使财务管理的作用可以更好的在网络中得到发挥，有效的促使企业的物流、资金流以及信息流的高度统一。

3 结束语

总而言之，在“互联网+”时代的大背景下，现代企业开展财务管理工作不仅面临着很多的挑战，还有着很大的发展机遇。这就需要企业能够积极的应对挑战，还要能够抓住发展的给予，才能够促进企业的财务管理工作能够更加适应现代社会的发展需求，积极的在企业财务管理工作中融入互联网技术，提升企业的财务管理工作水平，制定科学合理的企业财务管理策略，创新企业财务管理的模式，保证企业的良性发展。