关于市政房屋工程建设项目施工重点的探讨

文/刘临仕，贵州三蒲建设工程（集团）有限公司

1 导言

房建工程建设项目施工中还存在一些问题，因此，相关施工企业应不断完善管理机制，引进先进的施工技术，组建高素质、高水平的施工团队，同时还要重视监理的工作，通过采取一系列的措施保障房建工程的质量，推动房建施工企业的稳定持续发展。

2 房建工程施工建设的重要性

在实际进行房建项目建设时，建设企业的信誉、经济效益获取等都与工程管理有着密不可分的关系，房建工程施工的质量和安全也与工程管理有着直接的关系。建筑物的规模、样式及种类等受气候天气等因素影响导致房建工程施工具有复杂性和特殊性，而对这些复杂因素进行把控就必须在实际建设施工中加大管理工作，以此来保证施工能够正常运行并达到预期工程量和施工质量等。对于房建企业来说，通过科学有效的施工质量管理工作能够使其在约定的时间内，最优成本下高质量的完成建筑项目施工，从而获取更高的社会效益和经济效益；对于业主来说，有效的施工管理能够使得建设单位按时或提前交付建筑项目，也能使其更早的使用房建项目获取相应的收益等，所以房建工程施工质量管理具有重要性。

3 市政房屋工程建设项目施工重点分析

3.1 加强施工现场和施工材料的质量监督管理

不同种类的建设施工原材料在市政工程项目的建设施工过程中必不可少，所以能否合理的利用市政房屋工程建设的施工材料和配件等将会直接影响到市政工程项目的建设施工质量。因此，要做好市政房屋工程施工前的准备工作，严格监督管理施工建设工程中所需的全部建设施工原材料，并对其进行严格的质量检测，在通过质量检测后对房屋建设施工原材料依据材料进购时间等其他要求标准对其妥善保管、合理存储。施工材料在现场施工使用前也要做好现场的抽检工作，抽检合格后才能在现场施工中使用。除加强施工材料的质量监督管理外，还要加强施工现场的监督管理，对于施工现场的监督管理能够及时发现施工质量问题并进行补救，能够掌握各种施工质量问题，便于施工技术人员加以应对、解决，将问题影响降至最低。

3.2 要强化质量管理工作

要有效保证并提高房建工程建设的质量，解决并优化房建工程施工质量管理问题，就必须要强化质量管理工作，主要可以从以下三个方面来进行：第一，施工队伍要严格遵守施工工艺流程，不可随意更改和删减施工流程，工艺流程本身就是根据可行的施工设计方案来选择的，其也是保证房建工程工序质量的基础，任何施工人员和技术人员都必须要严格遵守和执行；第二，要对建筑整体工序的质量进行把控，主要包括施工环境、施工方法、施工机械、施工材料、施工操作者等，只有将这些施工活动条件进行有效的控制才能将房建工程的建设质量变得可控，也能更好的保证每道施工工序流程的稳定；第三，要对施工工序的活动效果进行及时的检查，要对各道工序质量状况进行及时的评价等，要不断加强质量检验工作，及时掌握质量动态并对实际质量状况进行综合分析和统计，要使得整个工程建设过程都符合设计要求和质量规范；第四，要设置必要的质量控制点，这个可以根据工程设计方案中的工程关键点来予以设置，以便于对关键工序进行强化质量管理，进而保证并提高房建工程的建设质量。

3.3 做好对施工工艺的控制

坚持推行和落实“工艺样板引路”的原则，目的就是为了提高工程整体质量。各个分部分项工程前期都要做出实物样板，在获取各个责任主体验收之后再进行施行。对于操作人员实物交底和培训、提高技能有着十分有利的影响；还可以让后期工程检查验收变得更加方便、直观；有利于共事各方相互借鉴与学习，取得进步。在各方对于工艺样板的验收和评价中，可以得出有利建议，从而及时发现问题并加以改正，调整施工工艺等不合理的内容，避免进行大面积不合乎规则的施工，否则返工会导致质量、成本、工期上的损失，以样板展示的水平严格要求自己，达成“标准在心中，工艺在手中”的共识；对于施工过程，要注重建立“实测实量”以及质量评分系统，遇到问题时要及时上报和解决，将经验积累起来，完善常见工程问题的全面性，以及应对的方案与措施，达到提高工程实体成品的质量的目标；在安全管理进程中，要尽可能多地在工作中合理运用新技术与新工艺（例如BIM技术），提升工程质量安全管理水平

3.4 要做好岗前安全培训工作

建设企业要提高对安全管理的重视度，要做好岗前安全培训工作，以此来避免安全质量问题的发生。房建工程参建各方都要承担起安全教育责任和义务，要对参与施工的人员进行必要的安全教育，使其在树立安全观和掌握安全生产技能的基础上进行实际的施工建设，通过安全教育来纠正员工的错误思想认识，使其摒弃侥幸心理，以提高房屋工程建设安全性。

4 结束语

综上所述，市政房建建设项目时一项较为复杂的系统性建设工程，在实际的施工建设过程中也存在很多的不可控因素，而对这些不可控因素进行预防和对可控因素的控制就是施工管理工作的重要任务，通过优化施工管理工作来提高对房屋建筑工程整体建设的高质量、高效率管理，以此来保证并提高房建工程的质量，所以建设企业必须高度重视质量管理。