企业人力资源培训与开发的问题与解决对策研究

文/杨光珍，山西焦煤集团有限责任公司西山煤电东曲矿

现阶段企业之间的激烈竞争，归根到底是人才之间的竞争。企业若想在竞争激烈的行业中占据一席之地，就必须要开展合理有效的人力资源培训工作，以此逐步提升员工的工作素养以及职业技能，从而促进企业的长足进步与发展。

1 概述企业人力资源培训与开发

企业人力资源培训与开发工作的有序展开需要一个完善的体系来对其进行支撑，其主要包括：培训课程体系、培训管理体系、培训评估体系等内容，且整体培训的目标要与企业的实际发展状态高度契合，即企业战略导向。综上所述，若想促进企业的长足进步与发展，就必须要在内部定期开展人力资源培训与开发工作，通过多层次多方位的培训来为企业提供源源不断的新型人才，才能以便于企业核心竞争力的形成。

2 企业人力资源培训的发展困境

2.1 人力资源管理观念落后

虽然很多企业都在壮大，员工的数量也在不断增多，但是企业并未真正认识到开展人力资源管理的重要性，导致人力资源管理方向和目标出现偏差，很多企业的管理在于事，而不在于人，没有坚持以人为本的管理理念，这不仅影响员工的工作热情和积极性，也会影响员工的工作效率和质量。事实上，导致很多企业人力资源管理出现问题的主要原因就是管理观念比较陈旧，无法紧跟时代发展步伐，也不符合企业发展要求。

2.2 人力资源考核机制不完善

企业人力资源工作包括：一是考勤；……