电力企业人力资源管理现状及创新方法研究

文/赵培淇，湖南省岳阳市供电公司云溪分公司

作为企业资源的重要组成部分—人力资源管理，对于企业的发展具有一定的推动作用。同时有效的人力资源管理对于市场竞争力的提升也具有一定的作用。为了促进电力企业的发展，应根据现阶段的特点和出现的问题，对电力企业的管理进行创新发展是我们现阶段的任务。

1 现代人力资源管理理念探究

人力资源管理从大体上分为三个方面，其中包含文化、制度以及人。首先，文化作为一个公司的重要建设部分之一，公司的管理者对于职业发展中仍存在一定的主观因素，存在较多不公平的现象。文化建设作为公司建设的核心部分，对于加强员工的凝聚力具有一定的作用。其次，制度的建设对公司的整体管理和发展具有重要的作用，制度和公司程序的优化是保证员工福利以及公司绩效的重要方面，人力资源管理部门作为承担建设公司制度和程序的主要责任部门，如何协调好员工和企业的关系是重点。最后来说，人是公司的主体，对员工进行领导和管理是一个重难点。相同岗位的员工一般具有同等的待遇，但发挥的作用和解决的问题难度也会有多不同。一部分员工在这个过程中经常会出现不满情绪，对于人力资源管理者来说，公正公开的分配工作任务减少员工的压力也是一个提升管理的有效措施。根据员工的需求进行具体的管理，加强沟通也是解决问题的关键。……