外资企业预算管理存在的问题及解决策略分析

杨春燕

（沈阳易鹏贸易有限公司，辽宁 沈阳 110003）

预算管理（Budget Management）主要是指在阶段性战略发展目标加持下，针对企业特定运营周期内的财务结果、经营活动进行全面、深入、充分的分析，从预测、筹划、指导角度出发得出预算管理方案，并通过执行相关方案，达到控制企业财务风险的目的，有效落实预算管理目标，期间企业需实时关注预算管理进展，对比预算方案执行结果与预期结果的差距，以此为由明晰企业预算管理不足之处，根据企业发展实况及时调整预算方案，赋予相关方案灵活性、科学性、可行性，有效提高企业经济收益，预算管理重要性可见一斑。基于此，为提高外资企业经济效益，提升企业核心竞争实力，分析预算管理存在的问题及解决策略显得尤为重要。

一、外资企业预算管理存在的问题

（一）预算编制不佳。在预算管理过程中预算编制尤为重要，其主要囊括项目预算、固定预算、定期预算、弹性预算等有关外资企业预算管理各个方面，虽然预算方法较多，但有些外资企业仍仅应用基数编制方法落实统一预算管理目标，这种预算方法在简化预算编制体系同时，还存在预算结果缺乏科学性、实效性等问题，影响外资企业预算管理综合成效。有些外资企业在开展预算编制相关工作时，容易受固有预算思想影响，陷入“模式论”“经验论”预算编制工作误区，未能结合外资企业发展实况全面搜集预算数据，预算编制结果与外资企业发展实际情况脱节，无法指导企业内部各个部门践行外资企业发展战略，加之有些外资企业缺乏预算管理意识，先进、科学预算编制方法推行不畅，使外资企业预算管理阻力重重，降低外资企业综合管理质量。……