企业党建工作与战略性人力资源管理的思考

张丽娜

（福建省龙岩市土地发展集团有限公司，福建 龙岩 364000）

前言

市场经济发展脚步越来越快，各企业间除需要面对金融竞争，还需要面对激烈的人力资源竞争，基于此背景下，开展高实效性的战略性人力资源管理操作，能够有效推进企业稳定、健康发展进程。同时，企业党组织具有的作用至关重要，因此，只有确保党建工作质量，才可以促使各环节战略性人力资源管理操作充分发挥实效性。

一、战略性人力资源管理实施意义

此项管理操作的实施，不仅对推进企业健康、可持续发展进程以及促进企业综合实力提升存在积极影响，同时，确保其实效性，也有助于推进企业战略目标的实现进程。实施此项管理操作的意义，具体可从如下几个方面进行论述：首先，通过此项管理操作的实施，企业可对自身的人力资源实施更有效的开发、配置及激励等操作，可以为企业培养更多优秀的专业人才，有助于提升企业综合实力[1]。

其次，实施此项操作可促进企业人力资源管理实效性提升，对大幅度减少企业劳动力成本存在经济影响，同时，可将企业员工的工作热情充分调动起来，良好培养员工创新意识，进而为企业创造出更多的经济及社会效益。然后，经由有效开展战略性人力资源管理操作的方式，可基于企业总体战略，针对企业内部人力资源实施更为合理、科学的控制及应用，有助于推进企业战略目标实现进程，促进企业健康、长远发展。……