薄其纲
山东金茂建设集团有限公司 山东东营 257000
水利工程施工中,管理人员要与领导及时沟通,做好施工工序的质量控制,并对施工全过程实施监督,健全质量保障体系,为施工管理提供有效的制度保障,这样才能营造良好的企业形象,实现长远发展。水利工程施工建设中,必须做好质量管控工作,在实践中不断总结、创新,完善管理机制,加强监督,提高施工质量,对质量管理方案进行优化,使之满足水利工程施工建设需求。
水利工程施工建设环节,很多时候会受质量保障体系问题的影响,比如:质量保障体系不健全、监理单位质控机制不完善、质量监管体系存在漏洞等,这些问题都会导致施工管理力度不足,使得施工管理工作的落实缺乏制度保障,很难对管理行为进行监督,致使水利工程施工管理效率无法提高。此外,管理工作人员的工作积极性被削弱,无法履行自身职责,降低了质控水平。不仅如此,也有部分施工单位内部管理缺少组织力度,加之质检评定内容不规范,导致质量控制无法全面落实,工艺措施的滞后性,使得质量控制形同虚设,无法有效提高施工管理效率,最终引发各类施工监管问题。
水利工程施工建设过程中,大部分施工单位将工程质量作为施工的最终目标,格外注重质量控制工作的开展,尽可能获得更高的经济效益,最终方可达到预期工程建设目标。……