人才梯队建设在企业人才培养中的应用研究

文/万丛丛，山东新华制药股份有限公司

围绕人才的人才梯队建设是一项企业的核心业务活动。无论从企业管理运营还是生产经营的角度来看，人才需求都是巨大的。这也就要求企业要切实加强人才梯队建设，实现企业可持续发展。

1 企业人才梯队建设的基本理论

在当今社会，如果企业要长期保持活力，就需要建立人才梯队，并计划培养未来的企业人才。人才梯队是指现有工作中的人员中对某个群体的人员进行个性化培训与管理，以此来提高整体素质，从而成为公司未来发展的支柱。在企业的发展中，如果某个职位的员工出现离职或员工断层，企业可以立即安排与专业相类似的补充，保证企业的正常运作。本质上，人才梯队的培养是为了节流培养人才资源。以前，在企业发展过程中，大部分资本储备都是为了节省企业的资金和物质资源，而没有注意人力资源的储备。

目前，人力资源储备之因而选取梯队办法，是因由这种形式不单培养了本轮的接班人，还留心培养下一轮的接班人，为未来的发展奠定了根本。在建设人才阶梯时，要为这些受训者拟定特别的事务方针，挖掘其潜力，增强综合实力，使他们完整成为公司支柱的整体素质。在建设一批人才时，这些人才必须与时俱进，知道了解企业发展和规划的需要，掌握现代化设备，并且与别的部门充分配合，以此来培育企业核竞争力。

2 企业人才梯队建设的重要作用

2.1 实现高强度的人力资源储备

在当今社会，公司希望在市场竞争中具有活力，需要预留人才资源。……