企业人力资源风险成因及对策研究

文/徐园，哈尔滨市平战人防工程设计院有限公司

我国的市场经济发展不断的深入与完善，企业的竞争压力逐渐增大，也让人力资源管理在现代企业管理中产生的问题逐渐凸显出来。人力资源的发展受到不同因素的影响，其中以人力资源管理部门工作人员的自身素质以及内外管理环境的变化为主要因素。近些年来，人力资源在我国企业管理中已经得到了非常好的运用，但是与世界其他国家相比，人力资源的发展和起步都比较晚。此时，要求企业的人力资源管理要更下的科学化，从企业发展战略的角度对人才做好优化配置，统筹管理，学习培训等工作。

1 企业人力资源管理风险研究

风险，主要是指可以造成损失的某事件出现的可能性。企业中的人力资源管理风险，来源于众多的环节，企业的人才战略制定的实际性，人才计划方案的完善性，人才管理的科学性以及对人才的关心与关怀任何一个环节出现问题都能造成人力资源的风险。同时，人力资源管理工作易收到多种因素的影响，使得管理出现偏差。人力资源管理的各种风险，不加以控制，最终会给企业带来诸多无法预测的损失。

2 企业人力资源管理风险的类型

2.1 企业员工招聘和录用面临的风险

现代企业的运营与发展需要通过招募人才来完成企业运行的工作，招聘工作就是人力资源管理工作实操环节中的第一要务。招聘工作的成功表现就是能够找到符合公司要求并能够与岗位相契合的人才，对于人才的招聘和配置合适才是最好的结果。……