国企采购管理模式的创新路径

丁绍卿 徐娜

（1、中国石化石油勘探开发研究院，北京 100000）

（2、中国石化集团国际石油勘探开发有限公司，北京 100083）

在不同的社会背景下过期的采购手段也有着不同的管理模式，随着国家对企业的进一步变革，我国的经济结构不断变化，创新我国国有企业的采购管理模式有着非常重大的意义。创新的目的主要在于更好的完善我国国企的采购规定，优化企业的资源调配问题，实现企业的可持续性发展，提高国企的综合竞争力。在以往的管理模式改革中我国主要经历了分散式选购到集中式选购，二者在发展的过程中适用了我国现阶段国家发展的国情，有着降低采购成本，提高国企的采购方面的管理水平，对我国采购管理模式创新起了非常大的意义。

一、采购管理模式的相关概念

（一）采购的概念就是在国企生产活动的过程中，进行物品的购买和对生产资料的集中就是采购，实现的是为企业的发展和生存，关系着企业的发展情况，所以采购在国企的工作里有着非常重要的地位。采购目标和内容等一系列的过程都要进行严格的控制，在生产计划物资和供货商的选择上，都要进行严格的把关。企业在不同的发展时期就要执行不同的管理方式，根据企业发展的实际情况，和需要采购的物品上都要进行一定的改动创新，企业不同的发展时期在采购管理模式上不能是一成不变的，但是在底线上，要牢牢抓住不放松，管理方式在不同的时期对采购模式及时进行变化，以提高采购管理能力和管理水平，保证企业的可持续性发展。……