彭景滔
(广东省建筑科学研究院集团股份有限公司,广东 广州 510600)
在信息化的大背景下,信息的流动变得迅速而广泛,产品的信息变得更加透明、产品的迭代也更加快速,市场竞争日趋激烈。企业想要脱颖而出,就需要把握机遇。完善的内部控制系统能够保障企业高效、有序运营,帮助企业应对外部冲击、把握商机。然而我国企业内部控制仍存在一定问题,犹如人的免疫系统出现障碍,未能形成一个良性循环的系统,使企业的内部控制系统不能真正发挥作用。
控制环境是内部控制的基础,直接影响到企业内部控制的贯彻和执行。目前,我国企业管理层对内部控制普遍认识不足、控制意识薄弱,使得免疫系统功能无从发挥。企业文化建设没有引起足够的重视,没有形成良好的执行氛围,企业中虽然存在着许多问题,但是由于员工没有足够的意识,大部分问题依然难以被及时发现。公司治理结构不完善,甚至形同虚设。法人治理结构是公司治理的核心,很多企业没有成立股东会、董事会、监事会等机构,或者成立相关机构但未建立相应的议事规则,法人治理机构未能发挥真正的作用。
风险评估是指分析和辨认实现目标可能发生的风险,是实现内部控制的重要环节。免疫系统首先需要识别入侵企业的“病毒”,才能有效应对“病毒”的侵蚀。但我国企业普遍风险意识低下,是导致内部控制乏力的重要原因。……