在煤矿物资采购中与 供应商构建和谐关系的思考

邵建勋

（山西焦煤西山煤电集团公司东曲煤矿机电科，山西 太原 030200）

一、我国目前煤矿物资采购与供应商之间的关系现状以及不足点

根据笔者对社会上大量的煤矿业进行一定的实地考察，走访等，我们大致可以得到以下几个结论。

（一）采购方法过于传统

煤矿业在进行物资采购时的方法较为传统。大多数人使用货比三家的方法，对不同的供应商进行一系列的价格，质量等对比，然后再寻找出更适合自身企业的供应商。但这一做法过于烦琐，在一定程度上加大了煤矿业的人力资源负担，并且由于煤矿业所需的机器种类较多，型号不一，因此很难找到完全相同的两台机器，对其进行对比，从这一角度来看，煤矿业目前所采取的货比三家的方法并不完全适用，甚至得到的数据有可能有一定的误差。

（二）缺乏与供应商之间的沟通

沟通在一定程度上对双方两者的合作共赢关系来说是有很大的帮助的。但就根据目前我们所做的调查数据来看，大部分煤矿的采购部门都忽略了这一个关键点。过于注重在物资的采购过程中，如何有效地降低成本等，而忽视了与供应商之间进行相互的沟通，通过沟通寻找到更适合自己的煤矿机器，如果能与供应商之间更好地沟通，便可以在一定程度上避免一些不必要的麻烦，造成例如采购的机器过于繁多，需要退货的情况出现时，或者采购的物资过于繁多，需要供应商来进行一定的库存管理等。……