加强企业全面预算管理的措施探讨

赵艳玲

（吉林省华生交电集团有限公司，吉林 公主岭 136100）

企业的财务管理是企业管理的重点问题，一旦企业出现经济危机，势必会对企业的发展造成巨大的影响。而预算管理是企业财务管理中的重要环节，企业全面预算管理一般包括投资预算、经营预算以及财务预算三方面的内容，财务预算是预算管理中最主要的内容，其关系到企业的资金问题以及后续的发展方向，因此企业必须做好全面预算管理，这样才能保证企业的可持续发展。

一、企业全面预算管理的实行的原则

（一）衔接原则

企业全面预算的内容是企业决算的重要依据，企业预算的内容主要包括：财务、资本、业务等方面，在企业进行财务管理的过程中需要及时关注财务预算内容之间的联系，在保证各方面内容正常运行的同时，还要提高各内容之间的衔接性，防止在运行的过程中出现脱节的情况。特别对企业的决策来讲，更要保证各个环节的紧密衔接，确保决策科学、合理。

（二）协调原则

协调原则主要是保证企业在进行预算管理的过程中企业各部门之间协调配合，积极完成企业全面预算管理。企业的财务部门要合理规划，整合企业各部门的财务信息，制定出科学的财务政策，从而保证企业正常的生产经营活动，将企业的收支安排在平衡的范围之内，提高企业资金利用率。

（三）管理原则

企业在管理的过程中会涉及多个方面的内容，与企业的每个部门都有一定的联系，因此，在实际操作的过程中，要保证每个部门将政策落到实处，让每一个部门根据下达的目标进行工作与考核。……