新形势下完善国有企业绩效考核工作的对策

胡善保

（日照港集团有限公司，山东 日照 276826）

在我国国有企业快速发展的新形势下，加强国有企业内部管理体制改革，构建更加科学和完善的管理机制和管理模式，对于促进国有企业发展具有重要保障性。从国有企业绩效考核的整体情况来看，尽管与过去相比有了一定的进步，特别是随着国有企业越来越成为市场主体，绩效考核工作也发生了一定的变化，但由于国有企业具有一定的“行政色彩”，因而绩效考核仍然存在诸多不到位的方面，需要引起国有企业重视，并积极探索更具有科学性和创新性的绩效考核模式。

一、国有企业绩效考核现状

（一）绩效考核缺乏科学性

从国有企业绩效考核的整体运行情况来看，尽管随着国有企业从人事管理向人力资源管理转型步伐加快，但在绩效考核方面仍然存在缺乏科学性的问题，特别是个别国有企业还没有将绩效考核上升到国有企业发展体系当中，导致绩效考核无法发挥作用。比如个别国有企业在开展绩效考核的过程中还没有将“以人为本”作为重要的理念，绩效考核成为“工资绩效”；还有一些国有企业对绩效考核缺乏深入的研究和探索，没有建立科学的绩效考核流程和绩效考核模式，导致绩效考核流于形式，甚至出现了绩效考核不适应国有企业的情况，需要引起国有企业重视并认真加以改进。

（二）绩效考核缺乏系统性

个别国有企业在系统性建设方面还比较薄弱，导致绩效考核无法发挥积极作用。……