浅谈市政工程建设项目前期工作

黄聪广西昇合工程设计咨询有限公司 广西南宁 530022

伴随着经济的快速发展，我国城镇化建设的加快，人们对市政设施的要求也随之增高。市政工程的建设与发展对提升城市综合形象、改善当地人们的生活环境、推动当地经济的高效增长有着非常重要的意义。为保证市政建设过程中的经济效益和社会效益并存的局面，就必须很好的解决市政工程造价控制问题，使其兼具社会效益和经济效益，从而造福民众。

1 市政工程前期管理工作准备

1.1 做好建筑施工项目工程合同管理

做好建筑施工项目工程合同管理工作，首先要细化项目工程合同管理内容，完善项目工程合同管理体系，建立科学、完整的工程合同管理制度。在签订合同之前，需要针对招标、采购、评标、合同谈判、合同审查、合同会签、合同章管理工作、各种授权以及存档备案等工作制定完善的管理制度和规范的操作流程。而且，要注意划分采购部、质检部、财务部等各个部门的权责，加强各部门的合作，保证各个工作程序的衔接性。例如在进行合同审查与合同会签工作时，采购部和质检部应协助合同管理部门审核合同内容和每一条款，关注合同中对于执行合同、内容变更、索赔、合同预警和各方面纠纷处理的规定。另外，采购部在工程合同签订与管理工作中发挥着重要作用，必须不断完善该部门的职能，保证采购部的独立性与统一性，注重提升该部门工作人员的职业技能、法律素养、语言组织能力和品德修养，并提高采购部的合同信息管理技术质量[1]。……