公路工程施工过程中有效控制成本的方法

王靖宇

安徽省高路建设有限公司 安徽合肥 230000

当前，公路建设项目的数量和规模更加趋于合理化，建设单位对工程质量和安全文明施工的要求也不断提高，且在市场竞争机制的作用下，在建公路工程大多受竞标压价和业主资金的制约，施工企业的效益空间进一步受到压缩，成本控制对施工企业的重要性进一步凸显。本文结合公路土建工程项目的施工成本管理实践，对施工成本管理的控制要素展开一些论述[1]。

1 公路工程成本管理中所存在的问题

第一，部分公路工程施工企业并没有对成本管理给予充分的重视，成本管理工作无法得到全面分析，导致成本管理效果受到影响。成本管理实际上对项目的盈利性和经济性具有决定性作用，需要改变以往对成本管理中的认识误区。有的企业制定了成本管理的规章制度，但是执行效果比较差，难以保证其有效的约束性；第二，一部分公路工程施工企业在材料管理中存在漏洞，缺乏必要的质量监管，材料采购计划制定不周密，经常会发生工程材料进度延误造成工程工期和成本的损失。有些公路工程企业在材料采购时，没有对施工材料做好详细的调查，使用了较多不合格的工程材料，施工材料在运进施工现场时，没有进行抽样检测或者是送至第三方有资质的实验室进行检查，这些举措都有可能导致不合格的工程材料运送到施工现场，无法保证现场施工的质量；第三，公路工程成本管理工作人员缺乏专业的素质，整体知识框架比较陈旧，对目前工作工程成本管理工作难以胜任。施工企业缺乏对成本管理控制队伍的建设重要性认识，培训工作落实不到位，人才管理工作缺乏亮点，人才储备比较差，缺少内部的选拔以及外部的引进，人才管理工作限于停滞[2]。

2 提升公路工程成本管理工作的措施

2.1 建立健全目标成本管理体系

目标成本管理体系是施工成本管理组织措施得以实现的重要保证。项目成本管理涉及到生产组织模式、施工方案、技术、安全、质量及合约管理等项目经营的各方面，因此项目成本控制首先要建立健全的成本控制管理体系；其次，根据成本管理体系将成本控制目标进行分解并逐一落实到责任部门、落实到能够单独分析和成本考核的单项或单位工程上；第三，通过责任分解建立起责任明确、奖罚分明的项目成本管理考核机制，建立强力的成本控制管理体制；最后，严格执行考核机制，目标成本考核要突出及时性[3]。

2.2 优化施工设计图纸，审查结构方案的合理性

在通常情况下，设计公路工程的施工图纸，需要事先了解施工现场的实际情况，然后设计人员根据这些资料才能设计施工图纸。那么，过于繁杂的结构会额外增加施工企业的经济支出，无疑增加额外的工程成本，所以需要工程设计人员不仅需要参考施工现场实际资料，而且需要参考工程结构、工程材料等方面是否可以在满足质量要求的情况下，为企业节省更多的工程成本。那么，设计人员可以删减部分不必要的结构部分，既可以节省大量的工程材料，又可以节省耗费的人力成本，并且需要在设计总承包项目时，提出有效地节省成本的建议，帮助企业减少支出[4]。

2.3 工期控制

在科学合理的工期内完成项目的整个建造过程，是项目成本最低的临界点。影响工期的因素主要有人为因素、技术因素、气候因素、环境等因素。在赶工情况下，势必会增加工、料、机的投入，降低了资源共享和周转利用；工期延长，势必会造成人员、设备的闲置、窝工和管理费用的增加。如因地勘设计不详细，造成施工图设计与实际不符，补充设计出图和论证周期过长，造成施工等待等；“短、平、快”是施工企业获得利润的最有效途径，但因征地拆迁进度滞后，无法满足施工企业“跑步上场”的需求，造成人员、设备的闲置或不能充分利用等等，都会造成工期的延长，成本的增加。因此，要注意工期与资源投入的匹配，投入与产出的统一。连续、均衡有节奏的施工，以较低的施工成本实现合同目标的理想方式[5]。

2.4 加强成本管理责任制

成本控制整改工作需要在下一个周期前进行闭合，对于在责任成本中出现异常的项目，要一一查明原因，对于工程数量超支以及材料使用量超支，可以从技术方案以及技术施工环节中进行把控。对公路工程责任成本的分析，应该坚持谁超出谁负责的原则，将大的成本管理目标直接转化为较小的成本目标，将小目标作为成本项目管控的核心。同时需要制定成本的降低率，与计划成本降低率进行结合，责任成本管理例会每半月召开一次，由项目经理和主要的成本管控人员进行参加，例会的主要目的是通报责任成本的完成程度，以及对责任成本的未来分析，主要包括项目的盈亏情况以及所采取的纠偏措施。项目参与人员要落实好成本管理的整改措施，定好成本监督的责任人，在后期要形成责任成本的报告制度。

3 结语

综上所述，由于公路工程的施工环节较多，每个环节都会产生相应的工程成本，这就会对企业造成较大的经济负担。所以，需要企业采用成本控制的方法，剖析每个施工环节中的成本支出项目，逐个进行优化管控，慢慢地可以改善企业的工程成本支出情况，从而有利于提升企业的工程效益。