新形势下国企财务内控体系构建的若干思考

文/陈晓军，中棉种业科技股份有限公司

新形势下，我国国企取得了飞速的发展，在实际发展过程中，国企也在不断地进行研究与探索，从而提高自身参与市场竞争的能力。国企为了能够更好地市场当前纷繁复杂的市场环境以及国家的经济政策，均主动地采取各种有效措施，提高自身的竞争水平。本文选择财务内控作为研究对象，着重阐述了新形势下国企如何开展财务内控工作以及积极构建财务内控体系，目的在于为新形势下国企开展财务内控工作提供一定的参考依据。

1 构建财务内控体系对国企发展的重要性分析

1.1 确保国企资产的安全性以及完整性

当国企的财务内控机制不够完善时，国企的日常管理往往会存在很多方面的隐患以及问题等，从而会导致国企出现很大的财产损失。当一个人负责的岗位不够合理时，如：当发票以及财务章交给同一个人负责时，那么往往就会出现一定的隐患，从而为某些工作人员提供了职务犯罪的机会，从而使得国企资金的安全性受到极大的威胁与不良影响。因此，构建一套完善的财务内控制度，能够将上述不足之处以及缺陷之处加以弥补，并对不良的财务行为及时进行阻止，从而在很大程度上使得资产风险水平显著降低，进而达到保护国企资产的目的。

1.2 财务内控体系能够有效提高国企经济效益水平

强化国企管理，提高经济效益水平是每个国企发展的最终目的与重要目标。近年来，通过改组、兼并以及资产重组等方面的途径，各个国企取得了快速的发展。根据相关数据信息可以看出，某些国企整体发展速度较慢，甚至还存在破产或者解体的现象，很多国企经济效益水平较低，某些国企的领导往往将财务内控工作的重要性加以忽略了，对国企经济效益水平地提高产生了严重的阻碍作用。所以说，通过提高财务内控工作水平，能够有效提高国企的经济效益水平，预防各种风险事件的发生。

2 新形势下国企财务内控工作中存在的相关问题分析

2.1 国企缺乏相应的良好的财务内控环境

对于国企而言，特别是处于初级阶段的新兴国企而言，一个良好的财务内控环境是国企管理能力的一个基础性环节。就现阶段而言，我国国企中缺乏良性的内控环境，主要表现在：内控意识十分薄弱，即国企应该按照自身设计的规程按照相关程序办事，形成一套固定化的方式，认为财务内控工作不仅消耗一定的成本，而且还对国企内的各个部门间的关系产生一定的损伤。最后，国企管理层对财务内控的重视程度不够，认为仅凭个人能力就将相关问题加以解决，或是对财务内控的理解具有片面性，仅将其作为成本控制或是部门间的平衡手段。

2.2 会计信息失真现象比较突出

简单而又，会计信息失真主要表现在会计工作秩序混乱度较高，会计核算工作存在虚假保障的情况，从而在很大程度上对国企相关工作地顺利实施以及运行产生了直接性的影响。国企会计信息失真现象主要表现在门诊与住院等费用方面，如：费用财务报表并未能及时地上交或者报表存在虚报、迟报等方面的问题，并未引起国企的高度重视，而且还未能采取相应措施对上述问题加以解决，最终造成财务报账不相符导致会计信息失真情况的主要因素。

2.3 财务管理者对国企发展状况不够熟练

对于国企而言，均追求利润，在追求利润的同时，往往忽略了管理在国企发展过程中的重要性。构建一套完善的国企财务管理制度，对于大部分国企而言，也应该创新自身的经营管理方式，而制度的构建者决定了创新经营管理的效果，高水平的构建者应该由非常熟悉本单位发展现状的管理人员所组成，唯有如此，才能构建完善的财务制度。

3 新形势下构建财务内控体系的具体对策

3.1 加强专业化的人才队伍建设

国企开展任何一项工作时，人才是摆在首位地，在我国强调人才强国战略的同时，国企应该强化专业化的人才梯队建设，培养其爱岗敬业以及熟练掌握专业知识等方面的素养。此外，现代国企还应该注重对财务人员职业道德的考核，以提高其对财务法律法规以及国企财务制度的认知度，从而形成良好的道德风尚。同时，还应该组织相关工作人员参加专业化的培训，以提升其整体素质水平。

3.2 积极提高财务内控工作人员的素质水平

财务内控工作人员是财务内控工作的直接实施者，其素质水平的高低会对国企财务内控工作产生较大的影响。对此，若要提高国企财务内控工作水平，那么就应该努力提高财务内控工作人员素质水平。主要可采用如下几个方面的举措：（1）积极提升国企工作人员的业务素质水平。这不仅要求财务内控工作人员对财务管理知识进行深入地学习，而且还应该立足好本职工作，努力钻研各种专业性比较强的专业知识；（2）提高管理方面的素质。除了提高理论知识素质，还应该强化管理素质水平的提高，对其中存在的问题加以解决，而且在实际管理过程中，擅长使用信息化技术手段。

4 结论

综上所述，新形势下国企财务内控工作确实存在着这样那样的问题，诸如：国企缺乏相应的良好的财务内控环境、会计信息失真现象比较突出、财务管理者对国企发展状况不够熟练等方面的问题。对此应该强化问题导向，将相关问题加以解决，提高国企财务内控工作水平，促使国企更好发展与进步。