民营企业财务风险形成机制及风险管理探究

2019-12-23 15:10耿姣厦门合嘉源生活服务集团有限责任公司
新商务周刊 2019年20期
关键词:民营企业财务财务管理

文/耿姣,厦门合嘉源生活服务集团有限责任公司

1 引言

民营企业财务风险主要是指企业在经济管理过程中由于不确定因素的影响,使得民营企业所获得的最终财务成果与预期所规划的经营目标产生偏差,致使民营企业在一定程度上造成经济损失。财务风险的产生在一定程度上会影响企业经营管理的稳定性,因此,需要采取相关的措施来进行防范,促进民营企业财务管理正常开展。

2 企业财务风险形成机制研究必要性及特点分析

通过研究企业财务风险的形成机制,有利于加强民营企业对财务风险的重视程度。随着市场经济环境的日益复杂化,国际国内的经济竞争程度也呈现激烈的情况,而民营企业的特殊性又使得民营企业经营与管理者并未对财务风险形成系统化、规范化的认识,不可避免的使企业遭受更大的损失,阻碍了民营企业的发展。这种恶性循环对民营企业造成了恶劣的影响,因此,只有全面的、主动的认识财务风险才能够提升民营企业财务风险防范意识,有效降低损失,保障民营企业的生存与发展。具体而言,民营企业所面临的风险特征有以下几点。

2.1 客观性。财务风险是客观存在的,不随人的意志为转移,因此,面对一些不可预测的财务风险,只能采取相关的技术手段降低损失,最大程度地实现预期的企业经营管理目标。

2.2 全面性。企业管理工作过程当中财务风险具有全面性,主要体现在财务管理的初期规划、预算管理、实际运营以及评价分析等各环节都会有财务风险出现的可能。

2.3 不确定性。不确定性体现在财务风险在一定的条件和时期内都有可能发生,民营企业在企业经营管理各阶段都会受到一些意外因素的影响,导致相关损失的出现。

2.4 收益和损失性。财务风险的出现也有两面性,任何的风险和收益都是成正比的,虽然在经营管理过程当中会面临较高的财务风险,但是风险的存在也会促进企业更好的做好风险防范工作。因此要正确、客观的看待风险,主动采取相关措施预防风险。

3 民营企业财务风险现状及防范措施探究

3.1 财务管理模式存在弊端:优化企业管理

民营企业的管理模式多为家族式管理,缺乏一定的监督机制,使得民营企业经营权和所有权相对而言较为统一,同时缺乏对财务管理人员系统化、规范化的培训,会出现越权行事的情形,致使管理出现混乱、财务监控不严。而正是由于这种管理模式,在面临重大决策时易受到主观因素的影响,进一步引发财务风险的发生。

由于民营企业管理模式大多是家族式的管理,因此需要采取针对性的措施来减少此种模式的弊端。要积极地吸纳优秀的管理人才,加强家族成员财务管理工作的开展,逐步提升管理水平;要职责分明,杜绝越权行事,协调所有者、经营者和债权人之间的利益冲突,降低代理成本,逐步提升管理人员的素质,完善民营企业决策者自身财务知识体系。

3.2 企业机构设置存在缺陷:完善机构设置

在我国民营企业机构设置内部,大多数以独资、合伙以及股份制形式存在,此种管理模式会导致民营企业内部分工不明的情况的出现,不健全的会计机构不利于民营企业财务管理,加大民营企业的投资和决策风险。

针对以上情形,应积极完善会计机构设置。虽然民营企业的会计机构较为简单,但是不能够因此而忽视对会计岗位的设置,更应当设置分工明确的会计岗位,一个会计人员只担任一个会计岗位,有效地保障会计信息的真实性、客观性;财务部门应基于财务风险的把控,对企业的诸如项目投资等重大决策拥有一票否决权,应将财务风险的高低作为企业各项活动决策的主要依据,以此来帮助民营企业经营决策者做出正确的方案,降低财务风险。

3.3 企业内部融资风险较高:强化运营管理

在许多民营企业管理内部,财务管理理念还停留在以往的水平,认为单纯的填制凭证、制作报表等即可做好企业管理工作,未能够从账目处理中探寻企业发展机遇与危机;与此同时,民营企业本身缺乏足够的资本积累,规模实力不足,管理水平低下,资质信用不高,形成风险较大的资本结构,进而埋藏下较大的财务风险。

因此,需树立财务管理新理念,进一步强化运营管理工作。财务管理是民营企业管理的核心,为了促进名企业各方面正常运转,财务工作不能够仅靠财务部门来完成,要联合多个部门共同来遵守执行,形成体系化模式;作为企业管理者,进行决策时要重视财务风险,将风险为我所用,要将债务融资风险控制在合理的范围内,从而在融资决策中准确确定最优的资本结构,加强现金管理,确定合理的现金持有量,切实从多方面加强对资金的管理,逐步提升管理水平,降低风险。

3.4 企业内部控制不完善:做好各方监督

内部控制是民营企业经营管理过程当中必不可少的一部分,对于现代会计、管理以及审计等工作的开展具有十分重要的作用。由于相互制约,才能够促进民营企业更好的发展,但是在真正的实施过程当中,民营企业内部控制制度的执行和监督检查工作尚不到位,会出现为了减少成本,一个财务人员负责多项财务工作的情况,这种情况将直接导致财务风险概率的提升。

4 结束语

总而言之,民营企业财务风险会受到诸多因素的影响,因此,更应该从全局性、系统性的角度来考量财务风险背后出现的原因,并积极采取相关措施来控制并防范民营企业财务风险,进而,有效保障民营企业的可持续发展,促进国民经济水平的再提升。

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