中小企业人力资源的柔性管理效应

李景春

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）10-178-01

摘 要 随着当前我国社会经济发展体制的不断完善与市场环境的激烈，对于中小企业的经营管理起到很重要的影响，在企业的发展中管理工作非常重要。中小企业若要提高自身的竞争实力就需要提高对人力资源管理的重视，采取柔性化的人性化管理措施，确保企业的管理水平提高与稳定的发展，从而为企业的顺利、稳定发展奠定良好的基础。本文主要针对的是中小企业人力资源管理的特点与柔性化管理模式在企业发展中的应用策略进行分析。

关键词 中小企业 人力资源 柔性管理

在激烈的市场竞争环境中，为了保证中小企业的稳定发展就需要采取对应的人力资源管理方法，通过强调制度化的管理，保证企业管理方法的科学与合理，因此对于企业员工的积极性起到的作用非常明显。当前我国企业人力资源管理的流动不断的繁杂，员工对于企业各方面日益多样化的而发展，需要采取完善的管理措施，促进企业的发展。通过提高企业的管理效率可以确保员工工作积极性的加强为企业的发展奠定良好的基础。

一、人力资源柔性管理的特点

（一）内在驱动性

中小企业的人力资源管理中柔性管理工作模式主要是通过人性化的管理措施提高员工对自身岗位的理解与责任性，从而提高员工的工作积极性。采取柔性化管理的方法就是通过对员工工作，分析其内心的情感，保证员工自觉性的提高。……