水利工程监理常见问题及解决方法探讨

水利工程的施工要确保高效性、安全性与效益性，过程中有许多干扰因素影响施工质量与进度，监理工作的作用就是排除干扰因素或降低其影响力。只有基于水利项目建设与施工的具体方案、环境和环节，一一对应设计监理内容，解决监理工作常见问题，才能促进我国水利工程建设水平不断提高。

一、水利工程监理工作的主要内容

1.严格复查施工方案与图纸

施工方案和设计图纸事关整个水利工程的布局设计、安全合理性以及经济效益等。施工方案与图纸从设计到确定由相关专家来完成，但在具体施工过程中，有些地方需要根据实际情况进行调整，如施工地区环境、地势等，因此具有一定灵活性。水利工程是一种系统而又复杂的项目，子项目众多，因此不同施工环节需要对应不同设计方案与图纸，在施工准备阶段，监理工作人员需要全面了解施工方案与计划；在施工过程中，遇到问题应及时与设计专家沟通交流，依据真实可靠的审查报告监督管理承建方进行施工。

2.审核原材料与机械设备

原材料是每一项工程建设的基石，相关机械设备是施工建设的重要工具，二者若出现偏差，会严重影响施工进度与质量。因此，监理单位首先应严格审查原材料的选用、储存和调运等环节，检查承建单位是否选用质量达标、规格合格的原材料种类及数量，避免以次充好影响工程质量；水利项目往往建设在偏远地区，原材料的储存和调运相对麻烦，因此应在保证材料选用与储存得当的前提下，保证材料正常供给。此外，施工机械一旦出现故障，会严重影响施工进度，监理单位应认真检查承建方所用的机械设备是否满足施工需求。

3.监督管理施工现场

施工现场每一个施工人员、每一项施工技术以及施工环节的安排等都需要监理人员严格管理。由于水利工程庞大，子项目众多，因此每一个子项目下都应配备相关监理人员。监理人员需审查承建单位使用的施工技术是否达标得当、是否符合建设要求；监督施工人员与相关管理员是否出现工作消极怠慢、延误工时的态度问题，情况严重时，需采取相关处理办法；同时还需要与项目负责人做好沟通交流，对每项施工问题进行记录报备，为工程的顺利完成提供良好的支持。

二、水利工程监理工作中的常见问题

1.施工准备阶段监理不到位

施工准备是否充分、正确、得当是整个水利项目圆满完成的前提。准备阶段的工作较为繁琐，主要包括：解读施工方案与图纸、选用原材料与机械设备、审查施工技术是否先进准确、调配施工人员、划分项目负责区域、审核项目资金预算与实际的误差等。但是一些监理单位不重视对施工准备阶段的监督与审查，导致施工过程中出现材料选择错误、机械出现故障、施工人员素质不够、施工环节和安排不合理等问题，严重影响了施工质量与进度，从而影响水利工程的建设效益。

2.监理工作人员的专业水平参差不齐

监理人员的专业素养不高会影响监理工作的效率与质量，甚至可能会与正确导向背道而驰。监理人员只有了解并熟知相关专业知识和施工技术，才能够有效地对施工现场进行监督管理。监理工作人员专业水平不足主要体现在：（1）监理人员的专业知识背景不强。监理人员首先应全面了解该项目的设计图纸与具体施工方案，若在图纸审核过程中态度敷衍或在施工中面对专业方面的问题时模棱两可，会对施工产生错误导向。（2）部分监理人员的监理素养不高。这主要是指监理人对工程建设缺乏一定的监查灵敏度、警觉度、细心耐心等专业品质，不能够及时指出施工过程中的错误行为及问题，为工程建设留下安全与质量隐患。

3.相关监理标准不明确

监理人员对施工过程中的实际技术和数据等进行检查审核时，需要相关参数与标准作为测量依据，这是监理员进行判断、总结、发现问题的重要参照。由于水利工程项目环节众多，需设立的行业检测标准也各有不同，在实际检测过程中，常出现某项检测标准模糊或不符合当前项目建设需求，重新计算或设定参数费时费力，影响监理工作与施工的进度。一项检测审核标准缺失或模糊都会给后续工程建设带来麻烦，甚至会给承建方提供“钻空子”的机会，从而埋下质量隐患。

三、解决水利工程监理问题的措施

1.强化监理人员队伍建设

优秀的监理人员不仅拥有过硬的专业知识，而且具有较强的综合素质，能够快速判断施工问题，并处理紧急情况，能够敏锐地发现施工中存在的问题并做出预判。获取这些监理能力与素养需要长久积累与学习，因此，监理单位应为监理人员提供学习、培训、锻炼的机会，施工技术日新月异，监理能力也应不断更新。可以采用“一带一”或小组学习等方式，打造金牌监理队伍。除此之外，在日常工作中要锻炼员工们的忧患意识和责任意识，培养监理人员的综合专业素养和技能。

2.采用竞争或奖惩制度提高工作积极性

针对监理工作中出现的消极怠慢、责任意识缺乏、工作意识淡薄等问题，需采用一定的竞争或奖惩制度来提高员工工作积极性。首先，对于发包方和承建方来说，可在工程初期选择两个监理单位负责工程建设的不同部分，通过对比与观察，最终确定由哪个监理单位承包。这会激发监理部门之间的竞争意识，从而提高监理工作质量。其次，监理单位内部应设立相关奖惩制度，将项目各类别监理工作具体落实到人，这样既有利于大家各司其职，也方便问责。如检测审核结果出现严重误差，应采取经济或其他方式进行惩罚，以奖惩制度充分激励提高监理人员的工作积极性。

3.规范监理模式与标准

水利工程的施工技术日新月异，施工环境也各有不同，因此监理工作模式也应不断创新。首先，一套完整科学的监理模式应渗透于施工过程的每个阶段，因此每个阶段都应基于不同监理内容设立不同监理模式，先详细列举出监理内容，再根据施工需求明确检测内容及数值范围，最后根据这些步骤内容在施工现场进行审查。其次，监理单位与工作人员应根据专业知识与专家意见确定具体的审查检测标准，再依据施工实际情况作调整，这样监理人员能够有明确的判断和参照依据，快速发现问题并进行传达报备，大大提高监理工作效率和施工质量。除此之外，监理人员要不断对施工现场进行定期与不定期巡检，巡检重点在于原材料、施工进度、施工问题、人员配合等方面，并及时将巡检结果进行记录，便于后期查验和问责。

四、结语

水利工程施工建设的专业性强、难度高，提升监理单位的工作效率与质量是水利工程高效圆满建成的重要辅助条件。但是在具体监理工作中，监理标准不明确、工作人员的专业水平参差不齐、施工各阶段监理不到位，会给水利工程施工质量与进度带来负面影响。为此，监理单位应着重强化监理人员队伍建设、采用竞争或奖惩制度提高工作积极性、规范监理模式与标准，提高监理人员工作水平和素质，提升监理单位的竞争力，为水利工程建设提供保障■