加强企业资产管理工作的探讨

王姝婉 黑龙江神驰文化传媒有限公司

在当前经济全球化发展的新形势下，企业资产管理也由传统的粗放式管理模式开始向更为科学和高效的管理模式转变，企业运营过程中对于资产管理工作更为重视。而且在实际资产管理工作中，通过对企业资产进行合理配置，全面提升企业资产周转率，不仅能够实现资产使用效益的最大化，降低运营成本，而且还能够促进企业利润的增加，为企业的健康、长远发展起到积极的促进作用。

一、加强企业资产管理的重要性

企业通过加强资产管理，能够对企业经营活动进行规范，促进企业内部控制的完善。并通过设立具体的资产监管部门，实现对企业资产管理活动的有效监督，进一步提高资产管理的透明性和高效性。而且通过强化对企业资产管理重点环节进行监督，可以确保企业资产的安全，防止资产流失问题，全面促进企业利润的提升。特别是针对企业资产进行整合和合理使用，还能够进一步提升企业核心竞争力。在实际企业资产管理工作中，通过对企业资产进行全面了解，深入对企业资产的使用潜力进行挖掘，在实现成本的节约的基础上，还能够进一步掌握企业资产的变现和流动能力，并对企业资产数据信息进行分析，有效的提升企业资产管理水平，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

二、加强企业资产管理工作的措施

（一）增强企业管理者资产管理意识

在实际企业发展过程中，企业管理者需要对资产管理的重要性有一个正确的认识，并重视企业资产管理人员整体水平的提升，针对企业资产管理人员开展具有针对性的培训，实现企业资产的科学管理。同时企业还要结合自身的实际情况，制定切实可行的企业资产管理策略，并与企业预算管理和内部控制相结合，以此来促进企业资产管理水平的提升。

（二）完善企业资产管理制度

为了能够提高企业资产管理水平，需要加快构建完善的企业资产管理制度体系，具体要通过建立健全货币资金支付审批制度、存货管理制度、固定资产管理制度和无形资产管理制度等。针对企业资金支付，需要由财务人员及企业管理者进行审批，并制定企业收付款总体规划，确保筹资的及时性，避免出现资金长期闲置问题。在具体进行企业存货管理工作中，需要完善存货采购预算管理制度，制定 严谨的采购计划，避免出现临时大量采购及超量采购问题。对于企业存货的领用也需要严格按照制度进行，实现对企业生产成本的有效控制。严格规范企业产成品销售发货管理制度，并对存货实施定期盘点，确保账实相符。对于企业固定资产，宜建立健全固定资产采购、使用、维护保养等制度，保证固定资产的使用性能。同时还要重视对大额易耗口的管理，定期对固定资产进行盘点，确保账实相符，保证固定资产的安全性。另外，还要重视企业无形资产管理制度的完善，全面提升企业无形资产管理水平。

（三）利用ERP 系统提升资产管理水平

ERP 系统作为集成性的信息管理系统，作为企业主要经营业务的信息平台，资产管理只是该系统中的一个业务模块，借助于ERP 系统的强大功能性，使其与资产管理相结合，可以实现资产的模块化运转，提升企业资产管理的优质性和便捷性。

在ERP 系统中，运用SAP 模块对企业资产进行管理，可以借助于资产台账等基本资料，更好的满足财务和资产管理工作的需求，实现对固定资产的全过程管理，全面提升资产管理的效率，确保资产账物相符。而且ERP 系统作为多模块的集成，其能够针对不同业务进行关联和管理，实现了项目、物资、财务、设备等管理的一体化，资产实物管理与价值管理保持同步，并能够针对资产管理的各个环节的成本进行有效控制，进一步促进了资产整体使用效能的提升。

（四）强化企业资产风险防范

在当前市场竞争压力下，企业经营管理工作中资产风险呈现出不断增加的态势，这就需要企业要强化资产风险防范意识。在实际企业资产管理工作中，需要结合市场情况，并针对企业发展需求，在重视自身资产管理能力提升的基础上，还要构建完善的资产管理平台，积极创新资产管理方法，全面促进企业资产管理水平的提升。在实际企业资产管理工作中，还需要与企业发展战略相符合，并通过将企业资产管理与财务管理相结合，落实好精细化管理理念，不断优化企业资产的配置，降低企业资产风险发生的概率，促进企业资产使用效率的提升。

（五）强化企业资产的会计核算与往来控制

在企业资产管理工作中，财务人员需要重视自身专业技能的提升，具体要以会计制度的要求来针对资产全生命周期进行准确核算，确保做到账实、账证相符。同地企业财务部门还需要在日常工作中重视与其他部门之间的沟通，强化部门之间的联系，更好的了解和掌握企业资产的使用信息，并将企业资产财务信息及时向部门进行反馈，以此来规范企业资产管理，强化对企业资产使用过程的监管。另外，对于企业实物资产，还需要定期进行盘点，财务人员还需要定期与具体业务单位核对往来款项，监督应收账款的催收回款情况，提高对应收账款的管理水平。

三、结束语

在当前经济新常态下，企业的发展运营受到一定的影响，这也使企业对自身资产的管理越来越重视。并在实际资产管理工作中不断的创新自身的管理理念和管理技术手段，针对企业资产管理模式进行不断优化，更好的发挥企业资产的实际效能，确保企业能够创造出更大化的经济效益，为企业的稳定和长远发展打下坚实的基础。