管理会计在现代企业管理中的应用

唐楠楠

随着社会的快速进步和飞速发展，各个企业对会计财务管理工作越来越重视，而管理会计也是一个企业发展的重要职能所在，企业不仅仅要求发展，还要在发展的同时在财务管理上求进步，提高管理会计的水平。为了更好地推动企业的发展和快速进步，实现企业的宏大目标，管理会计必须对企业内部控制进行有效的改善和加强。本文主要研究的就是关于企业管理会计的应用，存在的问题和解决办法。

一、引言

近些年来，随着国民经济的发展和进步，企业结构也日益完善，大中小型企业遍地开花，要想在竞争激烈的市场中占有一席之地，就必须要在管理会计方面深入研究和探索，强化企业的管理会计应用。要在实践中不断调整和完善管理会计，最大限度地发挥其作用和优势。

二、企业管理会计的基本阐述

企业会计财务管理作为企业内部的一项至关重要的管理工作，是根据基本的经营预算、成本、员工考核等方面，从而加强企业的内部科学管理效果;其主要目的就是管理和审核企业的财务工作。一个企业的最基本的部门，也是企业发展的必要部门，企业发展的好坏与管理会计的好坏有很大的关系，并且影响着企业在发展道路上的每一步。经济在发展，企业在进步，同时对管理会计工作的要求也越来越高，所以企业管理会计工作的发展趋势也在不断地向前迈进。不断调整和改变企业管理会计的工作方式，能使其发挥更重大的作用。

三、企业管理会计的应用现状

（一）重视程度较低

重视程度不够以及缺乏基础的工作经验等问题会对企业的长远发展造成危害。部分企业在求发展的过程中，并没有意识到管理会计的重要性，导致企业内部财务工作控制效率偏低，影响企业以后的发展。管理者的思维还停留在记账审查等方面，有些企业甚至还用的是最初的记账方式，并没有将市场最新的财务管理方法运用到企业中，导致企业内部财务管理方式落后。

（二）方式不够新颖

企业管理会计的工作是不断变化的，不是一成不变的，要根据不同情况进行调整。在实际操作过程中，缺乏良好的条件和策略，无法完全适用于当前飞速发展的阶段。部分企业还基于传统的管理方式，工作效率不高。此外，员工的管理技能也提不上来，因此，管理会计创新方法的运用对员工和企业来说都很重要。

（三）员工专业素养不高

企业的员工专业素质直接影响企业的发展，当前部分企业的员工工作经验不足，操作方法过少且效率低，导致对待工作积极性不高，降低了企业的工作效率，严重影响管理会计工作的发展和发挥。

四、强化企业管理会计应用的有效措施

（一）基于企业出发的强化措施

1.提高管理者的重视

管理层是企业的最高统治者和决策者，他们的重视必将提高企业整体的重视。所以我们可以请一些有经验的团队或一些有经验的学者和专家。也可以进入财经类大学进行学习充电，也可以每周集中进行培训学习，提高管理者的重视和在此方面的能力及素质。

2.实现信息化管理

在这个信息化的社会，我们必将使用信息化管理，使用管理软件，不仅能提高工作效率也能提高员工的操作能力，取消传统的人工记账，人工核算制度，使用更方便快捷的信息化軟件。与人工记账相比，信息化的记账方式有更高的准确性，而且不需要更多步骤的审核就可以确保信息的正确性，使用起来更省心和方便，目前市场上的财务软件也可以适应每个公司的特点进行定制，会使管理更有特色。

（二）基于管理会计内部出发的强化措施

1.健全内部控制机构

建立内控组织，把握企业内部运行情况，由上层到下层环环相扣的控制，使其互相制约，形成一个有效管理的脉络，才能做出更加正确的决定。而不是管理者权利相互分离，这样就会被干扰也会降低安全性。

2.进行内部审核

建立内控组织审核部门，由他们进行日常审核和监督，指出错误问题和错误的发展方向，及时解决出现的问题，并对不正确的方向进行警告。由最高管理层进行管理，防止其他管理层进行干扰和控制。

3.完善人才培养制度

人才是一个企业的源泉，高级人才就会带来更高级的技术和理念，而管理会计就需要更高级的人才和新鲜的想法。所以企业要建立完整的人才培养制度，通过各个渠道将优秀人才进行筛选，找出企业所需要的高级人才，并对其进行培训和提升，只有不断纳进人才，企业才能不断地进步，才能在发展的同时不出现财务管理的问题。

五、结语

由上所述，企业管理会计必然影响着企业的发展和企业的经济收入，这项工作对每个企业来说都是必不可少和至关重要的，要想做得更好更完美，就要深入的了解和学习，从各个方面出发，既需要员工的参与也需要管理者的研究，共同努力，让企业跟上经济发展潮流，让企业发展更顺畅。（作者单位：德州科技职业学院）