贺岩
摘 要:随着社会的不断进步和发展,企业在多变的环境之下,面临许许多多的压力和挑战,这就要求相关人员具备更多的能力,比如,应变和创新能力,价值增值和运作能力等,这些能力需要不断的培养和提升。因而,这就要求把人的作用发挥到极致,制定合理的人力资源战略和规划。这既是一个挑战,也对发展有着重要作用。本文首先对存在的问题进行分析,然后提出改进建议,从而促进人力资源更快发展,使企业在竞争中立于不败之地。
关键词:新经济时代;企业;人力资源管理;创新;探究
新经济时代,企业人力资源愈发显得重要。只有不断对人类资源管理进行创新,才能推动企业的发展。然而,人力资源管理中存在诸多问题,要加以解决,才能让企业在竞争中处于不败之地。
一、人力资源管理存在问题
(一)科学的人才评价体系缺乏
市场经济在不断发展,市场经济体制也在有条不紊的建立起来,一些先进的管理方法和人才测评方法开始被广泛运用。可是,企业在对人才评价体系上还没有建立起一套专门的评价体系,只是依靠单纯的领导决策分配工作,对员工不能够准确评估,对员工的特长和技能不能够全面的了解,这也造成不能给员工安排合适的工作岗位,使人力资源配置效率受到很大影响,不能够把员工的最大价值发挥出来。
(二)有效的绩效考核制度缺乏
目前,企业在对员工进行考核的标准中,只是到了年底给每位员工发一张表,上面虽然有每种能力的表现情况,只是在相应的栏下打勾,填完表格后,然后把这些表格一同交给领导,通过汇总排序,这样就完成了对员工的考核。……