加强生产设备管理 提高企业经济效益

高红波

（中铁十九局集团有限公司国际建设分公司，北京 100176）

1 生产设备管理在企业管理中的地位和作用

企业生产管理工作主要包括资金管理和实物管理两项内容，它们共同构成了企业生产运营管理的关键和核心。在实物管理过程中，企业应该根据实际情况，不断强化设备的制造、安装和监管。在日常检查过程中及时发现设备存在的问题，第一时间采取相应解决措施，尽可能避免设备发生锈蚀或破损等不良现象。

由此可以看出，做好生产设备管理工作在企业整个管理流程中占据着十分重要的位置，也是企业日常管理工作中不可或缺的一项内容。只有做好生产设备的全方位管控才能不断提高企业的运行实效性，很好了避免设备积压和资金占用现象的发生。同时，企业还应该对设备库存状况密切关注，采取最为科学合理的手段对设备进行适当改造处理，应用高水准的生产设备管理标准。

2 管理价值

工业化的快速发展给人们日常生产生活带来便利，同时也给自然生态环境造成一定破坏。要实现人与自然的和谐发展，就必须要对自然资源进行合理利用，确保资源的再生性和可循环性。生产设备管理成效对企业整体管理价值的体现具有很大影响，只有对设备进行全方位的有效管理才能更好地保证企业向着绿色节能型和环保型方向发展。结合企业实际发展状况尽可能多地采用绿色环保能源，并将其作为生产设备的主要能源，在满足企业实际生产前提下，将污染控制到最低。合理利用价值管理以促进企业工作效率和产品质量的不断提升，同时也可以让员工感受到更好的归属感和主人翁意识，增加企业员工之间的凝聚力和团结性，进一步促进企业市场地位的不断提升和可持续发展。

3 生产设备管理要求

企业生产运营过程中往往会用到各种各样的生产设备，相关负责人员要对每一种生产设备做好日常的监督管理工作，才能确保企业各项工作顺利开展。主要包括：设备入库时需要办理相关手续，严格按照相关规定进行摆放，对设备的具体使用建立实物明细。较贵重设备还应该采取适当的保护和防盗措施，制定严格的设备监督管理制度，并将其充分落到实处。管理人员应该定期对设备进行盘点，做好详细记录，最好构建库房ERP 台账系统。生产设备管理在整个企业管理工作中占据着十分重要的地位，只有对设备进行全面有效地管控，才能避免设备闲置和过多资金占用等不良现象的发生，促进企业生产高效运行。企业还应该密切关注市场发展动向，结合企业自身发展状况对生产设备管理水准作出适当调整和改变。

4 管理内容

4.1 搅拌机的改造

为了更好地适应现代化快速发展的市场需求，需要对搅拌机进行适当升级改造，将以往传统的搅拌机改造成光轴双螺旋新型搅拌机，这样就大大减少了搅拌臂和叶片的数量，减少了16 个搅拌臂和24 块搅拌叶片。实现了对搅拌装置结构的全方位创新，降低设备运行和维护消耗，同时也可以在一定程度上节约生产成本。

除了减少搅拌机类型之外，还可以采取其他相关手段提升搅拌机的实际作业效率和质量。例如，合理利用搅拌机操作技术，对传统搅拌方式进行创新，这样可以很好地清除搅拌机运行过程中附着在搅拌机上的灰尘，同时还可以在一定程度上优化光轴效果。将堆焊技术应用到搅拌臂上可以有效延长其使用寿命，同时还大大增强了叶片和托板的耐磨性，实践证明可以使螺旋刀片的使用寿命平均增加20%～30%。对各种现代化新型工艺的应用可以提升搅拌速度，使搅拌更加均匀，降低瞬时电流，减小给电机造成的损害。由此可见，对以往传统的搅拌机进行改造后有效拓宽了其操作空间，缩短了搅拌时间，给维护保养工作提供了更大便利。

4.2 生产污水处理改造

水处理设备承担着砂石加工系统内废水的回收再用，以及水与泥的分离作用。一个完整的水处理系统大多配置有辐流沉淀池和压滤机。辐流沉淀池主要依靠刮泥机清泥，再由污泥泵排出。砂石加工系统常用水处理设备主要有刮泥机、板框压滤机及水泵等。

由于刮泥机位于辐流沉淀池内，难以检查及保养，一旦发生故障将影响辐流沉淀池的正常净水。因此应每年定期对周边传动刮泥机作一次全面检修，按月定期对辐流沉淀池进行清淤，对磨损严重的零件应及时更换，同时对设备做好防腐处理。周边传动刮泥机一般连续运行，不能长期不用，避免污泥沉积严重而启动困难。如长时间停机不用，需排干净里面的污水，采用人工方法去除沉淀污泥，再重新投入使用。

在可持续发展理念的不断推动下，环境保护尤为重要。通过水处理系统对污水的净化回收再用，不仅使砂石加工系统的环境得到很大改善，同时增强企业员工的环境保护意识。因此，企业要做好砂石加工系统的污水处理，现场操作人员要注意对水处理设备的巡检与保养，及时进行设备、水池清淤和滤板清洗。确保系统内的废水能够循环再用，促进企业可持续发展。

4.3 电机节能省电改造

混凝土站一般情况下有多个搅拌设备，每个设备都配有多个电机才能保证设备正常运转。根据以往经验，搅拌机实际运行过程中经常出现瞬时电流，使得电机频繁启动。此时，铜损和线损都会迅速增大，电感性负载快速升高。可见瞬时状态并不能起到很好的节能省电效果，高温还会使氧化层和其他接触点发生氧化现象。如不能及时采取相应处理措施，设备使用寿命将大大缩短，增加用电费用。

在节能改造过程中，技术人员将相应的节电设备安装在配电室和输入端，在保证生产效率和质量前提下，尽可能实现节能降耗效果。通过吸收终端对用电负荷进行全方位控制，在设备开合的时候尽量将浪涌、谐波和瞬时电流都转变成可再次利用的电能。改造后实现了供电波的优化与完善，统计显示新型装置的节电效率可以达到15%的节能指标，保护了用电设备。

5 生产设备管理完善策略

5.1 完善设备管理体制

在企业生产设备管理过程中，必须不断建立健全设备管理体制，将具体责任明确到具体人员，使工作人员在日常操作过程中可以做到有据可依，严格按照规章制度将设备管理工作充分落到实处。加大宣传力度，让所有员工了解设备管理机制具体要求，不但提高管理成效，充分调动员工工作积极性和责任心。同时企业还应该构建设备档案管理机制，详细记录所有设备使用情况。一旦设备出现问题便可以快速调出资料，为管理人员解决问题提供一定依据。

5.2 采用科学化管理模式

企业生产设备管理模式可以借鉴其他领域的一些优秀管理方法，结合自身实际发展状况对现有管理模式进行不断创新和完善，从而使其更好地服务于企业快速发展。

5.3 提高管理者工作素质

随着时代发展和科学技术水平的不断提高，企业生产设备也涌现出各种各样的类型，这对管理人员提出了更高要求，要求企业打造一支属于自己的专业性管理团队。企业可以通过培训，不但提高管理人员的专业技能和综合素养，同时还要提高工作人员的设备操作熟练程度和维修技术水平。还有他们的思想道德素养和创新能力，让这支队伍可以成为企业生产设备管理工作顺利开展的一个主要驱动力。在具体培训过程中可以采取多种方式，定期组织学习交流会议，开会讨论一些管理工作中出现的问题并提出针对性的解决对策。这样不但能让全体管理人员学会更多运维技术，也能强化管理人员的协作和交流。即使设备运行过程中出现问题，管理人员也可以采取相应处理对策，不会影响企业正常生产运营。

5.4 强化设备的日常维护

企业在日常生产运营过程中，不能只是盲目追求经济利益的最大化，需要结合生产设备实际情况，做好设备的日常维护保养工作，才能保证设备长久安全稳定运行，延长设备使用寿命。相关管理人员可以对设备日常生产过程中一些常见故障进行分析与研究，做好设备内部各小零件的维护和保养。在实际维护过程中还要避免给其他部件造成损坏，影响设备整体使用性能。保养设备时，应该加大对现代化科学技术的应用力度，结合实际情况选用合理的养护方式和养护工具，避免设备发生故障，造成人力、物力和财力的严重浪费。此外，对应用年限已经达到废弃状态的设备，应及时采取相应处理方式，避免其对环境造成严重污染。

6 结语

就我国目前情况看，很多企业在生产设备管理工作中都存在这样或那样的问题，这就要求企业管理人员对这一问题引起高度关注。结合企业发展现状，不断加强生产设备管理工作，建立健全设备管理机制和创新管理模式等，为企业创造更大的经济效益，促进企业可持续发展。