刘鸿霆 齐 思 刘祝瑛
(四川广播电视大学,四川 成都 610000)
目前,随着我国高等教育改革的不断深入,各大高校出于扩大招生规模,提升办学环境,提高教学质量等需求,都在积极开辟新校区的建设,高校基建项目也日趋增多,在基础设施建设中的投入也越来越大,高校建设迅猛发展的同时也带来了一定的挑战和风险,这就对高校基建和财务管理部门提出了更严格的要求。高校基建工程由于其规模大、时间长、投资多、专业性强等特点,加上基建财务管理较为薄弱,造成监督约束机制失控,资金管理不到位、利用率低,同时也出现许多违规违纪、徇私舞弊现象,浪费了大量的人力物力财力。高校基本建设包括教学楼、办公楼、图书馆、实验室、学生宿舍、食堂、公共厕所、校园绿化、运动场所、道路以及相应配套的给排水、暖通、强弱电等设施建设。目的是为了满足全校师生的教学、研究以及学习生活所需,部分高校甚至将一些大型的维修修缮项目也纳入基本建设这个范畴,每年高校的基本建设经费都占了学校支出的绝大部分。同时,高校基本建设资金的来源渠道也呈现多元化、多样化的发展,主要包括国家财政拨款、学校自筹、社会援助以及银行贷款等方式,部分高校也通过教职工集资来筹备资金。因为这些多元化的融资渠道加快推动了高校建设的迅猛发展,同时也增加了较大的风险性因素。强化基建财务管理,构建科学完善的基建财务管理体系,可以保障建设资金合理利用,建设成本降低可控,建设行为合规合法,也尽可能的避免了基建项目的运行风险,为高等教育事业的健康发展奠定坚实基础。……