马哲
(新疆大学建筑工程学院 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 830047)
随着城市化进程不断推进,建筑行业得到了极大的发展,随之而来的甲方在工程项目管理过程中的一些问题也逐渐的显露出来。为确保工程项目顺利的实施,需要不断协调各部门间的关系,发挥甲方在工程项目管理中的重要作用,重视采取有效的措施,解决甲方在工程项目管理中的问题。
城市化进程的推进,推动着建筑行业的发展和扩大,也逐渐暴露出了甲方在工程项目管理中的质量管理等方面的问题。甲方在工程项目管理中作用的发挥,在一定程度上有助于减少工程建设过程中的事故问题,确保工程项目顺利进行。而且,在一般情况下,甲方的管理行为都是针对于特定的工程项目的实际情况进行的,以往的工作经验并不一定能够适合下一次项目管理,这就更加需要强化甲方在工程项目管理中的作用。此外,建筑工程施工的环节比较多,工程项目建设的时间相对比较长,工程项目施工的现场具有很强的流动性,影响工程项目建设顺利实施和工程项目建设安全性、满足工程质量要求的不确定因素比较多,这无形中增加了项目管理的难度,需要不断地加强项目建设各部门间的交流与沟通,通过有效协调各部门间的关系,促使各部门间更加积极的、更加灵活的配合,从而确保工程项目安全、顺利的进行。
为确保工程项目顺利进行,提高工程项目建设的安全性和质量,需要丰富的工作经验,要不断地提高对工程项目的熟悉程度。……