何超
(山西阳煤九洲节能环保科技有限责任公司 山西省阳泉市 045000)
在建筑企业经济的发展过程中,经济成本的管理在其中具有至关重要的地位。建筑企业在经济成本管理的过程中需要应对各方面的因素,才能保证企业稳定发展,充分提高企业经济效益。建筑经济管理需要很高专业度和综合度,涉及广泛的领域,企业应该充分磨合各个不同的环节,制定严格的生产要素管理制度,设计成本尽可能低的方案,以达到降低施工成本的期望,减少企业投入,充分发挥建筑经济成本管理的优势,将企业的经济效益发挥到最大。
随着社会经济的不断发展进步,人民的生活水平也得到了显著的提高,当人民的生活需求不断得到满足时,越来越多的人开始将注意力集中到房产上来。新的建筑工程如雨后春笋般不断兴起,这是各建筑企业追逐利益的表现,为了得到更高的经济效益,这时成本管理就发挥出了它的重要作用。目前时期,企业高层对建筑经济成本管理的认识还仅仅停留在对整个建筑工程的问题研究和解决上,对其他环节和流程却缺少了必要的关注度,这就使得建筑工程的施工将存在许多隐患。本文主要探讨建筑工程企业的经济成本管理问题,所以着重点是放在经济成本管理上的。在建筑工程的实际施工过程中,建筑经济成本管理直接影响整个施工计划。建筑经济成本管理,是通过对整个建筑工程成本的计算计划和调控来达到掌管和控制整个建筑项目的目的。……