浅谈进度管理在建筑工程管理中的重要性

袁萍

（贵州建工集团有限公司 贵州贵阳 550001）

所谓进度管理，主要是指严格按照现场施工流程管理模式的内容，对现场施工过程的管理进度及目标进行重点管理，如现场施工、施工技术和施工材料。并在管理理念以“安全施工，隐患”治理为主要目标，并及时的将各种管理措施落实到现场施工体系中，为工程质量安全，效益安全提供动力。根据以往的经验，实施良好的进度管理措施不仅有利于提高项目的经济效益，而且有利于提高施工质量。

1 进度管理在建筑工程具体重要性

1.1 能有效确保经济效益

在激烈的经济市场竞争中，经济利益是企业生存的根本支撑。为了使投资收益最大化，建筑公司通常对每个环节都进行精细化管理，例如项目复杂程度，项目周期，项目规模。此外，在建设项目的重要环节并且还提出了相应有效解决方案。对于施工技术人员来说，在实际施工中，必须根据可能出现的问题事先制定有针对性的预防或解决措施，以最大程度地进行工程的顺利进行，最大程度地提高建设项目的效益。

1.2 能有效确保施工质量

质量一直是建筑工程中的灵魂问题，也是建筑工程中最重要的问题。因此，提高施工质量和工作效率对建设项目管理具有重要意义。在建设项目管理的施工进度管理中，其重要性体现在保证施工质量和有效提高施工效率上。这是因为建设项目管理可以有效地协调施工人员，规范施工人员的管理。在严格的管理下，可以很好地避免施工过程中不必要的错误。……