覃天理
(苍梧县房地产综合开发公司 广西苍梧县 543002)
目前来说,房地产开发市场竞争力不断加强,对于开发企业来说,若想保障自身的发展,强化对项目效益的控制,有着重要的意义。经过多年的探索和实践,验证了经济技术比较的应用效果和价值,能够促使项目管理目标的实现。
对于房地产开发企业来说,项目为最重要的融资平台,不过银行和信托机构等资金方基于资金安全方面考虑,对项目的开发管理,有着明确的要求,比如进度。目前,金融政策不断收紧,给企业融资增加了困难。除此之外,企业之间的竞争力增加,使得房地产开发企业面临发展困境。项目管理中做好成本和效益的控制,具有现实意义。通过优选项目施工技术方案,提高资金运用效率,合理配置资金和资源,提高资金的周转率,获得更多的效益空间,提高企业竞争力,增加企业信贷保障,进而增加融资力量,实现提高企业利润增长点有着重要的意义。
房地产开发项目管理实践中,采用的经济技术比较方法,其主要是通过项目开发前期的分析,为房地产开发项目投资决策,提供相应的保障。借助科学合理的论证分析方法,结合房地产开发项目的实际情况,开展技术经济论证,比如开发成本和效益分析,提供相应的数据和信息。从项目开发的效益管控角度来说,极易受到各类因素的影响,增加了效益管控的难度。……