建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制

周金凤吴骞

（1.西安沣东工程项目评审有限公司 陕西西安 710000 2.陕西省西咸新区沣东新城审计局 陕西西安 710000）

建设工程市场的时候，价格竞争是工程项目最主要的竞争。只有合理的控制工程造价，才能确保完工时期和工程质量，才能成功的结束一个工程[1]。一套科学、有效的涵盖建筑工程造价管理中各个阶段的成本管理制度，能将工程造价的成本管理的水平提升到一个新的高度，最终使项目的成本控制在预计范围之内。

1 设计阶段要把握好设计标准

1.1 强化设计段造价成本控制管理意识

合理的设计方案是非常重要的，它对于工程造价是具有决定性作用的，另外，一定要注重设计方案的研究，包括整个项目成本和完工时期工程的质量，都会被整个方案影响。因此，必须要通过科学合理的制定整个设计方案，这样可以有效的控制施工成本，这是非常重要的。

在工程设计过程中，为了提高造价管理意识和成本控制意识，需要将工程建设的实际情况结合其中，对工程施工实际需要使用到的各种材料、技术工艺、机械设备等因素进行全面的综合考虑，避免出现使用价格昂贵的专利技术或专利产品，使工程的设计方案具有较高的合理性、科学性、系统性，还能使工程的施工标准及施工要求更好的被施工人员详细全面的了解，确保不发生不必要的返工，从而节约工程造价。

1.2 引入设计竞争机制，推行设计招投标

要想控制工程造价的成本，在工程设计阶段对设计方案进行招标是一种比较可行的方法，在招投标的过程中能根据工程成本选择最佳的设计方案，工程设计的招投标是对工程方案成本、设计等的综合考虑，一个中标的设计方案必然有其一定的优点；在招投标的过程中，招标人员要对投标的设计方案进行严格的审查，在众多的方案中选择最优的方案。

2 严格控制招投标阶段的工程造价

2.1 工程量清单编制的准确性对工程造价有很大的影响

工程量清单是招投标阶段投标人公平竞争的基础，是建设工程计价的依据，是工程过程付款和结算的依据，是调整工程量、进行工程索赔的依据；因此，工程量清单的编制对工程造价的控制有很大的影响。工程量清单编制时，工程项目的划分要尽可能的细化，避免不平衡报价；清单说明应准确表达，便于施工单位投标时把工程量清单与设计图纸更好的结合；工程量清单应尽可能的全面，避免出现漏项情况，避免后期结算时工程造价的增加。

2.2 招标后抓紧落实，及时签订施工合同

施工合同是控制建筑工程造价的关键，施工合同对是否能合理控制造价起至关重要的作用。因此我们对施工合同签订时要非常重视的。合同是非常严谨的一份文件，要非常明确合同的科学性和合理性，要加强在施工的时候合同的管理力度。合同签署不严谨，就会产生一系列不必要的纠纷，影响施工的进度和效率[2]。施工材料的存放应当严谨保密的存放，施工单位也要积极的及时补充、整改合同。管理人员要做的也有很多，在施工期间，管理人员要充分了解合同当中的每一条条款，包括最重要的是工程的造价，要准确明了工程造价，不允许存在歧义或者偏差，这样在施工中如果产生分歧，可以利用合同有效的减少一些摩擦，推进施工进程。

2.3 施工阶段要合理控制工程造价

2.3.1 严格控制施工中的变更

施工中，工程变更是不可避免的。是施工的过程中，要严把施工变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等现象的发生。对于那些必须进行的设计变更，要区分是属于涉及安全方面的还是涉及建设单位需求方面；若是安全方面的必须经设计单位、建设单位、监理单位共同签字确认方可进行；若是建设单位需求方面的，要先估算设计变更增加的工程造价，由建设单位通过相关会议论证其必要性再进行。

2.3.2 严格控制工程的直接成本即设备和材料的采购

在建筑工程中，施工材料和建筑设备的花销是最大的，它们所占据的开支比例最高，是整个施工开支的重要部分，同时也是整个施工正常运作的基础部分。材料与设备的质量是很关键的，它可以直接影响到整个施工工程的质量。所以必须准确、科学、合理的购买这些材料和设备，在保证设备质量的前提下，既不要为了节省开支选购质量太差的，也不要过于追求完美，铺张浪费。这样就需要一个精准的预算，对整个施工开支有一个合理地控制。现代社会经济发展越来越复杂多样，那么购买设备的渠道也变得越来越多，不同的渠道购买的设备价格差距是很大的，造价管理人员要进行市场考察，不断地关注市场行情的变化，对整个市场的造价有一个精准的掌控。同时也要严格监控市场采购员，保证花的每一分钱都是在合理的预算范围之内的，如果有个别超出预算的情况，要做出相应的整合。

2.3.3 做出合理的施工方法，有效保证施工进度

施工方案影响着施工的进度，同时也决定着施工人员选用哪些施工设备。施工方案直接影响着整个工程的成本。因此想要制订一套合理的施工方案，首先要考虑施工单位的经济实力，包括他的技术是否能达到方案中的标准[3]。要科学合理的制定施工方案，同时也要考虑施工当地的不可控因素，比如天气条件自然气候等等，保证方案的可行性，确保方案的实施。

2.4 控制好竣工结算阶段的造价

竣工结算是工程造价的最后一个环节，做好竣工结算要从以下几点入手：①确定工期的时长，避免出现不必要的纠纷问题。②明确工程材料的报价和结款。③认真分析图纸上的竣工信息，保证工程彻底完成。④明确审查之间的关系，保证工程结算的运行。

2.5 总结

总的来说，建筑工程的主要项目就是实施过程还有工程造价价格管理的过程，工程造价管理是非常重要的部分，一旦工程造价管理出了问题，那么所有的环节也会出现相应的一系列问题。工程造价是一门很深的学问，要合理的分析每一个方面的开支和预算，做出合理的预算，尽量减少不必要的开支，尽可能的把风险最小化，最大程度保障建筑工程的效益。