加强企业效能监察工作的思考

◎张家林 齐玮

在当前电力企业发展过程中，对于效能监察工作的重要性缺乏有效的认识，而且在实际效能监察工作开展过程中还存在许多不规范的地方。因此需要积极采取有效的措施来对效能监察进行完善，抓好落实工作，更好的发挥出效能监察在企业管理中的作用，进一步提升企业效能监察管理工作的质量和水平。

一、效能监察在企业管理中的重要作用

（一）调动工作人员工作积极性

在效能监察工作开展过程中，其针对监察对象的管理能力、效率和效益进行监督检查。由于效能监察作为企业监察部门特有的权利，通过效能监察能够更好的发挥出监察部门的监督、教育、惩处和保护的作用，能够有效的调动企业工作人员工作的积极性，进一步提高企业管理效能。

（二）提高管理效率和质量

在企业效能监察工作开展过程中，需要围绕企业经营管理中心任务进行监督检查，以此来促使监察对象能够增强责任心，进一步促进企业管理效率和质量的提高，提升企业整体经济效益。而且在效能监察工作中能够对管理中存在的问题及时发现和纠正，有利于促进企业规章制度的完善，并从源头上强化管控的力度。

（三）规范企业管理行为

在效能监察工作开展过程中，能够及时发现各种问题，并以此为基础来不断建立健全各项规章制度，实现对企业管理行为的规范。特别是针对于监察对象履职情况进行效能评价，可以提升企业管理人员成本意识、节约意识和管理意识，更好的发挥效能监察的再管理和再监督的作用。

（四）监督检查企业经营管理人员的履职情况

针对于企业经营管理人员履职情况进行监督检查，并通过效能监察来查缺补漏，及时发现问题并进行追责，针对经营管理人员失职行为进行惩戒，以此来促进企业管理的优化，进一步提高企业的管理效能，为企业的健康发展起到积极的促进作用。

二、当前企业效能监察工作存在的问题分析

（一）对效能监察认识不到位

在当前市场经济环境下，电力企业面临着越来越激烈的市场竞争，部分企业为了取得更多的市场份额，过于侧重追求经济利益，对于效能监察工作不重视，并觉得效能监察会对经济活动开展带来诸多的限制，制约了企业生产经营工作的快速发展。还有部分电力企业在效能监察过程中过于强调廉政监督，对于企业管理的再管理和监督的再监督作用较为忽视，这也对效能监察工作的实效性带来了较大的影响。

（二）效能监察工作领导体制和工作运行机制尚不完善

企业效能监察工作专业性强，工作内容涉及生产、经营、管理的方方面面，强有力的领导体制和科学的工作运行机制是企业有效实施效能监察的前提。在实际工作中，有的企业虽然也成立了专门的工作领导小组，但领导小组不能结合本企业生产、经营、管理的重点和关键环节，有针对性地开展工作，导致效能监察流于形式。加之企业内部制定的效能监察各项制度尚不配套完善，操作难度较大，这些都制约着效能监察综合作用的发挥。

（三）效能监察工作偏重结果，疏于过程监督

开展效能监察的目的在于规范管理和生产经营行为，取得明显的经济效益和社会效益，但工作的重点和关键是对各种经营管理行为、过程予以控制和监督。而有的企业在效能监察工作中片面追求结果，对于因企业管理制度不健全，监控不到位。究其原因，在于对经营管理的关键环节介入不到位，忽视了过程的监督和控制，给消极腐败现象以可乘之机。

三、新时期加强企业效能监察工作的举措

（一）加大效能监察的宣传

当前大部分电力企业对于效能监察工作的重要性还缺乏深入的认识，这也导致在企业实际发展过程中效能监察工作被边缘化。对于企业而言，效能监察的作用不容忽视，通过开展效能监察，也有利于促进企业的转型发展。因此对于电力企业而言，需要在日常工作中加在对效能监察工作的重视，并强化对效能监察工作的宣传，更好的促进效能监察作用的发挥。在实际宣传效能监察工作过程中，需要与企业自身的实际情况相结合，积极运用多种宣传方式和方法，并针对企业领导干部和职工群众开展效能监察专题教育，使企业从上到下都能够更好的了解效能监察工作，这样才能够促进效能监察工作的有序实施，使企业能够从源头上实现对腐败工作的预防和治理。

（二）将效能监察融入企业经营管理

随着电力企业经营环境的变化，对电力企业经营管理也提出了更高要求，一旦企业经营管理任何一个环节出现问题，就容易引发腐败，造成国有资产的流失，损害国家利益。效能监察工作的出发点和落脚点就是防治腐败。为了促进企业改革的更好发展，有关部门要积极将效能监察工作融入企业经营管理。在效能监察工作中，以防治腐败为工作重点，按照相关规章制度，对企业经营管理活动进行全面、认真的监察，监督落实有关规章制度，从而避免经营管理活动中出现不规范行为。

（三）建立与效能监察工作相匹配且行之有效的工作制度

效能监察对企业的发展有着积极的作用，开展效能监察，可以改进企业管理，提高效能。而要想推进效能监察工作的开展，企业就必须结合实际，建立与效能监察工作相匹配且行之有效的工作制度，以制度为效能监察工作的开展提供支持和保障。首先，企业必须建立系统、科学、完善的管理制度，包括责任制度、监督制度、审查制度等，提高制度的权威性，严格按照相关规章制度来工作；其次，要结合企业改革要求以及效能监察的性质，完善操作规程，深化企业制度的创新，继而推动企业效能监察工作的高效开展。另外，要加强内部机制建设，对企业效能监察工作进行有效的监督，确保效能监察工作有落到实处，促进效能监察职能的高效发挥。

四、结束语

在当前电力企业实际发展过程中，企业效能监察工作发挥着非常重要的作用，特别是在防腐工作中，效能监察作为防腐败的重要手段，能够保证企业平稳运行和有序发展。因此需要加强对效能监察工作的重视，并针对企业效能监察工作开展中存在的问题进行分析，积极加对完善，并通过有效的效能监察手段，进一步提升企业管理效率和效果，为企业的健康、可持续发展打下坚实的基础。