基于时间测定法的工时定额管理探究

◎鄂冰娜

工时测定工作在开展期间需要结合企业的生产和发展需求，选择适宜的测时对象，按照工艺流程进行相关操作，在这一过程中必须要对各项数据参数进行详细记录，主要包括测时对象的工作环境、工作态度和工作效率等，以此为基础进行针对性的管理，保证企业工时定额的标准化。本文主要对基于时间测定法的工时定额管理进行了探究。

一、企业工时与工时测定程序

1.工时测定与标准工时。

工时测定也叫做测时，主要是针对性某一工作环节，对工作开展期间涉及到的各项要素进行定时观察确定工时的消耗情况。工时测定在生产制造企业中得到了大规模应，工时测定能够了解不同工序工作开展的具体时间，但是在测时的过程中也会受到多种因素的影响而无法保证工序时间的准确性，为了控制这种问题的出现在实际进行工时测定的过程中必须要保证整个流程的规范化与合理化。标准公式一般指的经验丰富的工作人员在正常的作业环境中按照平时正常的工作速度和流程开展工作时所用的时间。

2.具体的操作顺序。

工时测定是确定产品生产期间所用时间的一种方法，是工时定额管理中不可缺少的内容。要想保证测定效果，则必须要明确具体的操作流程：首先要确定这项工作开展的主要目的；其次，要选择适宜的目标并对工作人员的实际情况进行了解和掌握；第三，对测定产品的各项信息进行全面了解；第四，规划具体的操作流程；第五，设定工时测定的次数；第六，做好工时的测量工作；第七，确定标准工时；第八，要对故障的发生问题进行全面考虑，同时确定好产品的生产时间；第九，对测定的异常数据进行针对性处理。

3.工时测定的注意事项。

（1）选择适宜目标。

在进行工时测定的过程中选择的目标一定要具有代表性，同时要选择经验丰富、操作熟练的工作人员，对于工作人员的技术情况、工作情况等进行全面了解，确保测定结果具有代表性且满足企业的现代化发展需求。

（2）严格按照工艺流程进行操作。

工作人员在实际操作的过程中要对工艺流程和标准制度进行全面了解，在进行工时测定时也需要实现工序内容的有效落实，这是保证工时测定结果准确性的基础，能够对误差问题有效控制。

（3）注重对操作过程的监督管理。

时间测定能够获取正常工作环境中工作开展期间所需的时间，在这一过程中还需要对工作人员的工作情况，如效率、流程和操作规范等进行细致观察，了解工时定额内的工作效率，为后续制定针对性的管理策略提供参考依据，在提高整体工作效率方面有着关键作用。

（4）对操作人员的工作状态进行详细记录。

在进行工时测定的过程中还需要对操作人员正常工作期间所涉及到的环境条件、工作态度和工作速率等方面的内容进行详细记录，这是工时定额管理工作开展的基础内容，是实现对工作人员科学管理的前提。

二、工时定额管理的主要思路

1.工时的控制管理。

在构建工时定额管理系统的过程中要想实现各项数据信息的充分运用，则需要将其与运行模式相结合，实现对工作内容和数据信息的统一管理。

（1）实作工时数据的产生是与生产活动同步进行的，它主要有计划任务的下达、现场生产管理、质量检测等。实作工时管理一定要注意工时填报卡的记载、下发以及实作BOM构建。工时填报卡是在生产任务上出现的，主要记录任务号、图号以及工种等，以及含有大量的工艺信息等。防止重复输入信息，可以将实作工时管理与计划生产管理相结合，自动填写这些信息，且这些信息随计划任务下达至车间。

（2）实作BOM的构建（以波音空客为例）是以飞机装配的配套表作为依据的，也是BOM节点实作阶段的具体表现。装配车间的调度人员在接到装配任务后，将装配表填入工时系统，获取飞机装配的结构；操作者按工序完成生产填入实作工时数据之后，质检员对合格证数据录入工时定额管理系统，之后将会自动统计该节点所用的工时以及装配过程所用的时间，也就得到了该节点总工时的数据；以此类推，也就获得了飞机装配完成的整个流程的总工时。

2.信息化管理。

（1）通过数据库的建立能对产品生产期间的各项数据信息进行统筹管理，并能够根据生产需求进行随时读取和调用，也可以提供各种数据参数或实际产品相关联的信息。数据库的建立可以用MicrosoftAccess软件，先建立数据库文件，然后将相关工艺信息录入保存就可以了。

（2）计算机辅助工时定额管理系统结构与功能。系统结构作为工时定额管理系统的基础，对系统的功能实现以及结果的准确性都有着很大的影响。系统机构中的数据库、主控制、工时计算机查询、结果的输出与报表生成等都离不开计算机的辅助。计算机将发挥着数据录入、工时计算、结果查询以及系统帮助等功能。

三、工时定额管理系统的总体构架

1.基础信息数据库的建立。

建立工时基础信息数据库，规范工时定额管理的工种、工作类型、工时等信息，基础信息可被定额工时与实作工时系统共享。对Teamcenter进行定制开发，在BOM节点上添入工时定额的属性，可以初步实现对零部件的工时定额的录入，将工时定额准确到工序，在自动统计各节点所需的总工时，并以工种进行归结，继而算出财务信息。

2.实作工时记录表模板管理。

依据任务要求，工时定额管理系统内有实作工时的记录表模板。该模板可以根据任务来定制。实作工时记录表在制定与填写时，系统会依据生产计划管理下达的人物，自动填写或录入任务号、图号、工序等基础信息。实作工时与生产任务一起下发。

结语：保证企业工时定额的科学性与合理性能够提升企业整体的工作效率，实现劳动力的合理分配，能够在短时间内完成生产加工任务，减少产品生产成本方面的投入并提高企业的核心竞争力。工时定额管理是各项管理工作开展的基础，对工时定额进行合理分配可以激发员工的工作热情与积极性，有利于提高企业的劳动生产效率，对企业生产及工作流程进行改进与完善，为企业各项工作的规范化开展提供保障，因此，必须要采用有效办法对工时定额进行科学管理。