孙瑶瑶
(重庆交通大学 重庆 400074)
在目前的经济背景下,物流企业在管理方面必须取得创新和突破,才能在市场经济的激烈竞争中立稳脚跟,否则便会被淘汰出局。传统的物流企业应致力于改革管理模式,基于自身实际发展情况,面向客户需求,调整管理结构和管理模式,提高自身的竞争能力。下文中,笔者针对当前的供应链管理模式,对物流企业遇到的问题进行展开论述,并提出相关的解决方案和对策。
在二十一世纪,随着社会主义市场经济的发展,以及电子网络的进步,物流在我们生活中越来越重要,同时,企业供应链管理相应也会发生重要的改变,以此来应对时代发展的趋势。
当前,国内的物流业发展仍处于初级阶段,各方面发展仍有很多不足。到二十一世纪初期,随着市场经济的快速发展,客户市场的扩大,物流业也得到了相当大的发展,逐渐国际化和全球化,与此同时,也面临着激烈的竞争压力。当前,很多传统的物流企业面临着很多发展问题,如企业没有形成完整的管理体系、效率低下,客户满意度低等等,长此以往不利于企业的可持续发展,在市场竞争中处于劣势。另外,目前的物流企业的业务依旧停留在存储、运输和配送等方面,缺乏增值类服务项目,因此完整的供应链无法形成,另外企业内职工教育水平总体偏低,缺乏专业人才;其次是服务意识落后,客户好感度不高;加上企业缺乏专业性设备,较低的机械化水平也导致企业总体效率低下,很难及时满足客户需求。……