浅析公路工程管理中的问题与改善措施

2020-03-16 03:25戴子林
神州·中旬刊 2020年2期
关键词:应对措施公路工程问题

戴子林

摘要:自改革开放以来,我国经济社会快速发展,有关国计民生的各项事业都步入到了快速发展的列车轨道上来。交通作为经济社会发展的重要基础设施,为我国经济社会的迅猛发展发挥着重要的作用。公路作为交通领域的重要组成部分,在新时代发展下人们对公路出行条件的要求越来越高,对此,不断强化公路工程管理,提高公路工程质量,对于广大人民群众出行、对于完善基础设施建设 意义重大。今天本文就是基于此背景下展开对当前公路工程管理工作的探讨与研究。

关键词:公路工程;管理;工作;问题;应对措施;研究

前言:

在我国经济社会迅猛发展带动下,全国公路工程项目逐渐增多,对此,要想保证广大人们群众的安全出行就必须保证公路工程建设质量。我们作为公路工程管理人员都知道,公路工程是一项对技术要求高、施工程序复杂的建设项目,在整个施工过程中,工程管理工作贯穿始终,从公路施工准备阶段到项目竣工阶段,可以说对整个公路工程的质量起着关键性的作用。随着经济的发展,科学技术突飞猛进,公路工程施工技术也在不断创新发展,大量的新技术被广泛应用到公路工程项目施工中,我们作为管理人员也要不断更新管理理念、管理方法,提高工作管理质量。纵观当前我国公路工程管理工作,还存在诸多的问题,如果得不到科学解决,势必会影响公路工程的质量,势必会影响我国公路建设的可持续发展。本文结合本人多年工作经验,分析了当前公路工程管理工作中存在的问题,并提出了有效的应对措施。下面我们就来通过以下几个方面来详细探讨下。

1.当前公路工程管理工作中存在的问题研究

公路工程管理工作主要指管理人员对整个施工过程的有效管理,其中包括施工现场安全管理、施工成本管控、工程进度管理、工程质量管理等等,每一项管理内容都存在密切的关系,且相互影响、相互制约,因此我们作为管理人员必须做好每一项内容的管理工作,这样才能不断提高公路工程质量。下面,我们就来通过以下几个方面来详细探讨下当前公路工程管理工作中存在的问题。

1.1.合同管理钟存在的问题分析

我们作为公路工程管理人员都知道公路工程具有复杂性,且涵盖的内容也相对广泛,合同管理工作存在一定的难度。据调查研究显示,当前在合同管理工作中存在各种违规操作的问题,一些施工单位、施工人员擅自更改合同条款,或者不能按照合同所规定的呢绒履行好自己的责任和义务,影响了工程质量、工程进度,同时还会造成施工成本的提高。

1.2.现场管理存在的问题分析

公路工程项目现场管理工作是整个管理工作的重中之重,同时也是较容易出现问题的环境。如果施工现场无法对资源进行有效的利用和挑战,势必会导致施工秩序混乱,施工材料浪費,进而无形中增加了施工成本;同时施工中不能按照计划和预算进行科学调控,势必会造成工期延误;同时当前施工现场还存在应急预案、施工人员安全意识薄弱等问题,这些问题如果得不到妥善的解决势必会影响道路工程施工效率和质量。

1.4.工程人员管理存在问题。

一项道路工程需要不同作业人员来分阶段完成,这就导致公路工程现场作业人员较多,且不同施工人员的专业素质存在一定的偏差,对工程质量标准把控不严格,安全生产意识理解不尽相同,导致施工现场秩序混乱,不同施工环节无法得到有效的衔接,不尽影响了现场管理效果,也影响了道路工程施工质量。

1.5.工程质量管理存在的问题。

工程质量管理是我们管理工作的核心所在,我们作为公路工程管理工作人员都知道工程质量受多方面因素的影响,例如施工技术、施工管理、施工标准把控等因素。当前施工过程中仍存在施工技术落后、管理人员素质较低、施工质量标准把控不严、施工队伍散乱,缺乏团队协作精神等问题,这些因素如果得不到科学有效的解决势必会影响公路工程施工质量,因此,在新时代发展下,我们只有不断强化公路工程管理工作,提高管理质量与水平才能有效解决以上问题。

2.针对公路工程管理问题的改善措施

2.1.首先,严格控制公路工程的质量,建立科学合理的质量保障体系,制定严格的质量监督制度,加大检查和监管力度,选用专业素质过硬的现场施工和管理人员,对于出现的问题加大惩戒;其次,按照法定程序设定公平公正的合同条款,对于违规操作现象可借助法律的力量进行约束;再次,加强现场管理,严格遵守相关建筑管理条例,明确市场准入机制,由政府对工程进行统一监督,相关资质文件必须交由政府主管部门审查、批准、备案后方可进行施工,对施工现场进行合理协调,保证工程有序进行。最后,提高人员素质,加强对工程施工及管理人员的培训工作,使其能以专业的素养来对待本职工作。

2.2.创新和完善公路工程养护管理体制,并建立一支快速、高效、专业的养护管理队伍。只有精明强干、技术全面、机械配套齐全、安全措施完备的专业化的管理人员,才能胜任公路工程的管理养护工作。此外,要建立和发展养护管理工程的竞争机制,把养护工程实现从计划任务形式向合同管理形式的转变,以实现养护工程由经验型向专家系统型的决策转变。建立和完善公路工程养护管理数据库,充分发挥公路面管理信息系统及养护维修工程专家决策系统的主导作用;采用国际通行的服务类行业星级评价标准,对公路工程的管理使用能力与服务水平进行综合评价。

结语:

公路工程建设可以说是利国利民的大事,因此,在新时代发展下不断强化公路工程管理工作,对工程质量提高、对促进经济社会发展意义重大。公路工程管理工作是一项复杂的过程,我们作为管理人员必须协调好各方面工作,加大监管力度,不断创造管理理念、管理方法才能不断提高工程质量,促进我国公路建设领域的可持续发展。

参考文献:

[1]韦震.分析农村公路施工中质量的质量控制要点[J].城市建设理论研究(电子版),2016 (32)

[2]张天保.基于市政道路工程施工管理及质量控制的研究[J].智能城市,2016.08

[3]刘建新,段友江.如何加强道路工程管理提高道路工程质量[J].工程技术(文摘版),2016 (8)

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